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評価者研修 フォローアップ編(半日間)

3005評価者研修 フォローアップ編(半日間)

16/03/10 更新


当研修の「ねらい」

本研修は、「評価者研修」を受講済みで、かつ、実務でも評価を実施したことがある評価者を対象にした研修です。
実際に評価した資料を持ち寄り、評価の目線合わせをすることで、極端に甘くなっていたり辛くなっていたりしないかを確認し、自身の評価が適切かどうか今一度掘り下げて考えていただくことを目的としています。

※評価者のための基本が習得できる「評価者研修」はこちらです。
▶評価者研修 ~基本編(1日間)


研修プログラム例

研修プログラム例
内容
手法
  • 1.評価のポイント
    (1)評価のプロセス
    (2)評価のポイント
    ①事実に基づいた評価となっているか
    ②評価が人物の印象や思い込みに引っ張られていないか
    ③職位に対し、求める業務レベルが適切か
    ④評価の判断に疑問はないか
    ⑤今後の育成方法は適切か
    (3)評価の精度を高める ~評価者が陥りがちなケースと防止策
    (4)評価を部下の成長につなげる
講義
  • 2.実践演習 ~評価の目線合わせ
    【ワーク】実際の評価資料をもとに評価の目線合わせを行う
    ①被評価者の紹介
     被評価者の業務内容とその人物像を発表する
    ②評価結果とその理由
     ①の被評価者の評価結果とその理由を発表し、他のメンバーは、発表を聞きながら、「評価面談チェックシート」をつける
    ③メンバーからのフィードバック
     発表者に対し、チェックシートに基づいたフィードバックを行う
    →①~③をグループメンバー全員が発表するまで繰り返し行う
ワーク
  • 3.まとめ
    【ワーク】演習を踏まえ、気づいたことや今後どのように生かしていくかを具体的に考える
ワーク
  • ・この研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です
  • ・研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚まシステム」や研修担当者さまの負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます

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本研修の評価
  • 年間総受講者数
    • 33,594
  • 内容をよく理解・理解
    • 86.1
  • 講師がとても良い・良い
    • 88.6

※2015年10月~2016年9月


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インソースの年間実績
  • 実施回数※1
    • 14,612
  • 企業内研修
  • 10,422回
  • 公開講座
  • 4,190回
  • お取引先数※2
    • 17,157
  • 受講者数※1
    • 35.9万
  • 内容評価※3
  • 大変理解できた
    理解できた
  • 講師評価※3
  • 大変良かった
    良かった

※1 2015年10月~2016年9月

※2 2003年6月から2016年9月までに当社サービスをご利用いただいたお取引先累計

※3 2015年10月~2016年9月
当社書式での受講者アンケートより集計

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