株式会社インソース〔経営戦略研修〕

（０９．１１．２９更新）

経営戦略研修の目的

組織を動かし、活性化する具体的スキルを修得することで、組織を大きく成長させます。

経営戦略研修の内容

経営戦略を立案するために不可欠な要素および体系的に戦略を策定するための構成について、以下の各種シートをグループワークで作成することにより習得します。

策定された経営戦略に基づき、グループワークで中期経営計画を策定することにより、経営的視点を養うとともに、経営計画策定の留意点を習得します。

実施後アンケート

実施

2003年4月～2009年9月

総受講者数

322名

内容について

内容：大変理解できた・理解できた	77.3%
講師：大変良かった・良かった	87.7%

参加者の声

講師の方の説明が難しい単語を使わず易しい言葉でして下さったので、全体的によく理解できました。特に損益計算書と負借対表については今まで何度か講義を受けましたが一番わかりやすかったです。
なかなか難しい内容ではありましたが、民間と行政との間にもかなり共通した点があり、ノウハウが応用できそうなものであると気づかされました。一度自分の身におきかえて自分の職場、仕事について検証してみたいと思いました。
普段馴染みの薄い苦手な分野の研修であった為、専門用語、表の見方等ははじめてづくしで非常に難解であった。しかし、これから仕事の進み方に於いて、大切な手法であることは理解できた。
意識改革で大切なことは、コスト意識を持つこと、時間を大切にすること、常にＰＤＣＡサイクル（評価、実行、評価、改善行動）を行うことであることが認識できた。また、各個人が意識を変えることから始めていくことが重要である。
たいへんわかりやすい内容でした。今後の事務業務に生かしていきたいと思います。5年後のしかるべき事態に対応できるよう、自己研鑚したいと思います。

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