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研修の目的・特徴

<上級管理職に求められること=社長の代行者>

部門責任者である上級管理職は部門における社長の代行者です。
具体的には、

「会社全体の目線で内外環境の変化を見極めて」
「自部門の進むべき方向を的確に定めたうえ」
「組織力を結集して部門としてのビジョンを実現すること」
にあります。

これらを実現するためには社長の代行者としての構想力と実現力の2つが求められます。

■構想力=戦略的な方針策定スキルの向上

上級管理職に求められているものは、単年度だけでなく、中長期の自部門の方針策定ができることです。
方針の策定とは、内外環境を分析し見極め、適切なビジョン・目標を立て、スケジュール化したうえ、方針を自部門の社員に徹底させることです。
研修では、戦略的な方針策定スキルを向上させるべく、次のようなスキル向上策を用意しています。

①環境分析力~環境の変化を読み解き、自社への影響を予測する
②課題特定力~環境変化と経営理念・ビジョンを踏まえ、自分として取り組むべき課題とは何かを特定する
③シナリオ策定力~課題=部門としての目標を達成するために、部門内外の資源を最大限に活用するシナリオを描く

■実現力=経営リーダーシップの強化

上級管理職には変革リーダーとして、選択と集中の観点で、大胆かつ慎重に組織革新を進める気概が求められます。
そして、自部門だけでなく全社的に経営資源を最適化するためにどうしたらよいかまで踏み込んで考え行動に移すことが不可欠です。

研修では、経営リーダーシップを強化するために、次のようなスキル向上策を用意しています。

①人材育成力・人心掌握力~社員にやる気を出させ、組織力を発揮する
②組織横断的に課題解決を図る突破力・調整力~困難な課題を解決する
③意思決定力~意思決定のための判断軸をもつ

現代の日本では上級管理職が真のリーダーシップを発揮できていないことが散見されます。経営者同等の視点と発想と行動力が必要になります。とは言え、中級管理職とは異なり手本が少なくなってくることや本人の経験やノウハウが増えていることにより「自分流」になりがちなものです。

インソースの集合研修では視点の拡大や具体的に一歩踏み出す手法を研修に取り入れてご提供しております。

豊富な実績

研修は、実務経験豊富な上級管理職出身(もしくは現在も一企業の経営者)の講師が担当します。
講師が受講者と同じ目線で語り、経営の相談相手ともなるようにしています。

実施実績(一部)

実施日実施先研修名
2011年冬IT系企業上級マネジメント研修
2011年冬IT系企業上級マネジメント研修
2011年冬特殊法人支店長セミナー
2011年冬特殊法人管理監督者研修
2011年冬製造業管理職研修
2011年冬IT系企業管理職研修
2011年冬IT系企業管理職研修
2011年冬自治体課長職研修
2010年冬自治体課長職研修
2010年冬自治体課長職研修
2010年冬自治体課長職研修
2010年冬自治体課長職研修
2010年冬金融業新任部室長研修
2010年冬自治体管理職セミナー
2010年夏自治体管理職セミナー
2010年夏金融業新任部室長研修
2010年夏自治体新任課長等研修
2010年夏自治体新任課長等研修
2010年夏自治体新任課長等研修
2010年夏自治体新任課長等研修
2010年夏金融業新任課長等研修

受講者の評価

評価
内容:大変理解できた・理解できた
87.8%
講師:大変良かった・良かった
84%
総受講者数
743名(平成23年3月15日現在)
参加者の声
  • 平素、体験的に感じていること、実施していることを体系的、理論的に整理できました。
  • 部下をほめる事を忘れていました。これからは、ほめる所を、普段の行動から意識してみつけるようにして、ほめたいと思います。
  • 自らが動かないと変革が起こらないことを再認識でき、有意義でした。少し先に目を向け、問題意識を高く持ち、進めて行ければと思いました。
  • 現在直面している課題を進めるにあたり、非常に現実的なお話の内容でした。今回の研修内容を参考にして明日から進んでいく気持ちをもてました。
  • 概念に対して具体例を上げての説明であったので、とても理解しやすい研修でした。

研修ラインナップ


ご要望に合わせてカスタマイズいたします

インソースでは数多くのラインナップをご用意しておりますが、研修の目的や背景なども踏まえて、一つ一つお客様のご要望に合わせてカスタマイズさせていただいております。組織の現状、受講者のニーズなどを把握することで研修効果を高め、受講者満足度の向上を目指しています。

魅力的な講師

経営戦略を考えられるようになるための研修や変革を実行させるリーダーシップと行動力を身に付けるための研修が多数ご採用いただいております。

まずはお気軽にご相談ください
研修ご担当者様の負担軽減、業務効率化を支援いたします。

研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。(会場設営、受付、講師対応、研修管理など)

研修効果を持続させたい方へのオプションがございます

研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか?考える(思い出す)ことを喚起します。


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