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役員研修 ダイバーシティに取り組まないリスク編(2時間)

3045役員研修 ダイバーシティに取り組まないリスク編(2時間)

16/09/02 更新


当研修の「ねらい」

役員クラスにおいては、ダイバーシティへの取り組みについて、自身に直接かかわる問題として実感できていない、という方もいまだに少なくありません。

そこで本研修は、「多様な人材とともに働く」という意識を一人ひとりに醸成したうえで、企業としてダイバーシティを推進する意義について、改めて理解を深めていただくことをねらいとしています。

具体的にはまず、「自分が事故にあったら」「両親の介護が必要になったら」といった身近な事例から、自身もマイノリティとなりうるという可能性を認識していただきます。そのうえで、他社の事例と比較しながら、ダイバーシティに取り組むことで企業に生じるメリットと、取り組まない場合のリスクについて考えていきます。


研修プログラム例

研修プログラム例
内容
手法
  • 1.ダイバーシティとは
    (1)注目される人材の層
    【ワーク】 女性、LGBT、障がいのある人、外国人など、思い当たる人をあげる
    (2)男性というのも、またダイバーシティの一員
    (3)今は該当しなくても、人は皆、マイノリティになりうる ~障がい者、介護する人、シングル
講義
ワーク
  • 2.ダイバーシティに取り組まないリスク
    【ワーク】ダイバーシティを無視し続けた際の3年後、5年後の自社のリスクを以下の切り口から考える
    ①採用面(人材の確保) ②マーケティング(市場の確保) ③CS(顧客の確保)
    (1)他社事例から学ぶダイバーシティのリスク
講義
ワーク
  • 3.ダイバーシティ推進の具体的な事例
    (1)他社事例から学ぶダイバーシティ推進
講義
  • 4.自社にとって、ダイバーシティに取り組むことのメリットとは
    【ワーク①】他社事例で、自社でも着手・実現できそうなことを選定する
    【ワーク②】リスクを踏まえたうえで、ダイバーシティ推進した際のメリットを洗い出す
ワーク
  • 5.ダイバーシティは誰のためか
    (1)企業として生き残るために、今、意識すべきこと
    (2)ダイバーシティ推進は、将来の自分のため
講義
  • ・この研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です
  • ・研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚まシステム」や研修担当者さまの負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます

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ダイバーシティ教育実績
  • 年間総受講者数
  • 女性活躍推進
    • 10,970
  • ベテラン層・
    シニア層の活躍
    • 2,977
  • グローバル人材・
    外国人の育成
    • 1,940
  • 障がいのある方と
    共に働く方々向け
    • 974

※2016年4月~2017年3月


ダイバーシティ推進研修
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女性活躍推進研修
役職定年・定年に備える研修
再任用研修
障がいのある方と共に働く研修
グローバル人材育成研修
LGBT研修


インソースの年間実績
  • 実施回数※1
    • 16,248
  • 企業内研修
  • 11,123回
  • 公開講座
  • 4,997回
  • お取引先数※2
    • 19,133
  • 受講者数※1
    • 38.6万
  • 内容評価※3
  • 大変理解できた
    理解できた
  • 講師評価※3
  • 大変良かった
    良かった

※1 2016年4月~2017年3月

※2 2003年6月から2017年3月までに当社サービスをご利用いただいたお取引先累計

※3 2016年4月~2017年3月
当社書式での受講者アンケートより集計

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