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目標設定研修～実現に向けた適切な目標設定（１日間）

自分で決めた目標に、日々前向きに取り組むための行動計画を立てる

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対象者

若手層
中堅層

・目標設定・管理に苦手意識がある方

よくあるお悩み・ニーズ

とても達成できないような目標を立ててしまい、形骸化したり諦めたりすることがこれまでにも多くあった
後で自分を苦しめることになるのを恐れて、特に努力しなくても達成できるルーティン業務に属した目標に逃げる部下の意識を変えたい
最初は目標達成に向けて頑張るが、だんだん意欲が薄れていくメンバーがほとんどで困っている

研修内容・特徴outline・feature

自らの成長促進につながる目標設定の仕方と、それを達成するための取り組み方を解説する研修です。組織目標から個人目標への落とし込み方、ＰＤＣＡサイクルを用いた実践と改善の方法を学びます。机上の空論にせず、確実に実績へとつなげる考え方を身につけていただきます。

研修のゴールgoal

①自分で目標管理をすることの意義・メリットを知り、前向きに活用できるようになる
②目標管理の基本や原則を知り、やり方を理解する
③定めた目標を行動計画に落とし込むまでの一連の流れを体験する

研修プログラム例program


	内容	手法
	１．はじめに　～なぜ目標管理が必要か（１）そもそも目標管理とは何か　～ノルマ管理と目標管理の違い（２）目標管理制度を導入する意味　①自分で目標を設定し、達成することでやりがいを感じられる　②自分の成長を他者に認めてもらえる（３）目標管理とＰＤＣＡとの関係性　■改めて考えるＰＤＣＡサイクルとは？【ワーク】日常の仕事をＰＤＣＡサイクルに当てはめて考える	講義ワーク
	２．目標設定の具体的方法　～ＭＢＯ制度に合わせたＰＬＡＮづくり（１）目標設定のルール（２）目標の書き方に関する注意	講義
	３．実践演習【ワーク】自組織の目標・方針および部署やチームの目標・方針を確認し、自分がどのように貢献できるかを考える	ワーク
	４．目標の実現に向けて（１）目標を具体的なスケジュールに落とし込む（２）実践できる計画づくりのポイント【ワーク】３章で作成した個人の目標を３カ月間の行動目標に落とし込む（３）行動目標を実行に移す　～ＰＤＣＡサイクルのＤを実践（４）日常的に改善を繰り返す　～ＰＤＣＡサイクルのＣＡを実践	講義ワーク
	５．まとめ	ワーク

{{list[0]['category']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

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カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

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{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象

2022年4月　　　　　18名

業種

建設・プラント

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

節目ごとに目標を振り返ります。しっかりと目標を持って、プライベートも充実させたいと思います。目標を設定するうえでの注意点や意識すべきことが学べました。
目標を作ることは自分にとっても、会社にとっても良いことだと思いました。計画的な行動のために、目標を数値化して設定します。
目標を立てる時は、数字を用いた具体的な表現をしなければならないと思いました。日々の業務遂行でも「何時までに着手する」のように小さな目標をつくります。

実施、実施対象

2020年6月　　　　　19名

業種

建設・プラント

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

94.7%

参加者の声

今回の研修を通して、仕事の目標に対する重要性について気づくきっかけになりました。目標を決めて仕事の生産性向上につなげます。
自分がなりたい将来像を具体的にし、目標を立ててそこまでのフローを明確に描くことができる社会人になりたいです。いつまでに、何を、どのようにクリアするのか、目標を具体化します。
昇格するためにはとても重要な研修でした。目標を立てるのは難しいと感じていたのですが、段階を踏んでいくと分かりやすく簡単だと思えるようになりました。

実施、実施対象

2019年2月　　　　　14名

業種

製造業（運送用機器）

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声