タイムマネジメント研修　～仕事を上手く進める編（１日間）

こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。

実施

2011年 7月

業種

自治体 / 職員研修所

実施対象

118名

評価

内容：大変理解できた・理解できた
96.6%

講師：大変良かった・良かった
92.4%

参加者の声

• タイムマネジメントがうまくできていない自分にとっては頭の痛い話がいくつかあり、有意義であった。{大事な仕事の優先順位付け(選択と集中)、期限からの逆算作業(着手時間の明確化)等}
• スケジュール管理の大切さがよくわかりました。見える化すること、着手時間を決めることなど明日から早速実行していこうと思います。
• 現在の職場は患者さん相手である為、タイムマネジメントは無理であると思っていたが、スケジュールを目で見て整理し、一日の行動を書くことにより、各個人が行動しやすくなり、突然の出来事にも対応でき、残業が少なくなるのではないかと思った。職場に帰り実際に行ってみようと思った。

実施

2011年 7月

業種

水道 / 公営

実施対象

17名

評価

内容：大変理解できた・理解できた
88.2%

講師：大変良かった・良かった
88.2%

参加者の声

• 日常の業務の中で、自分の時間管理を考え直す良い機会になりました。他の方の率直な意見が聞けてよかったと思います。職場へ持ち帰って実践してみたいことがいくつかありました。
• 時間管理の必要性を再認識することが出来ました。
• コミュニケーションの大切さが業務改善につながり、タイムマネジメントの活用になることが理解できた。

実施

2011年 7月

業種

自治体 / 都道府県

実施対象

29名

評価

内容：大変理解できた・理解できた
96.6%

講師：大変良かった・良かった
100%

参加者の声

• 異なる職種の方からも、業務改善についての考え方をお聞きすることができたので、良い機会でした。
• 有意義な研修であったと思います。講義にあったように、タイムマネジメントは組織で取り組むべきことです。係単位でも受講できたらいいと思いました。所属長としてできることから情報の共有化をしてみようと思います。
• ＴＯＤＯリストの作成や、５分ルールなど、明日から取り組んでみようと思わせる手法があったことが良かった。