中堅・成長企業向けスマートパック活用事例

中堅・成長企業向けスマートパック活用事例

弊社の営業はご担当者さまからこんなお悩みをお伺いしています。

・数名の管理職昇格者に基本的なマネジメントについての研修を受けさせたい
・一度に大人数に職場を離れられると業務が滞るので、集合研修が難しい
・全国に散在する社員に同じ条件下でスキルアップ研修を受けさせたい
・自己啓発のための選択式研修として豊富なプログラムの中から自由に選んで学ばせたい

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中堅企業向け導入事例

事例【「新入社員研修」で公開講座を活用】 金属加工会社の場合

<会社規模>

従業員数:500名超、事業拠点:北海道、東北、北陸、東京、宇都宮、山梨、長野、名古屋、滋賀、大阪、兵庫、広島、岡山、福岡、長崎、タイ、マレーシア、インドネシア、中国

<研修のご要望>

新卒社員に対し、4月2週目から新人研修を受講させたい


<担当者のご要望>

新卒の社員が9名入社するので、2週間の新人研修を受けさせたい。4月2週目から実施したいのだが他の研修会社では開催がなく、公開講座だと毎日開催しているので、ちょうど良い。加えて、新人へのOJTを担当する若手社員にもOJT研修受講を考えている。

<運用方法>

インソースの新人研修では、基本的なビジネスマナーや新人として求められる役割だけでなく、『仕事は個人で完結しないこと』や『相手目線の重要性』をしっかりとお伝えします。

とはいえ、一人の人間が1日で学べる量には限界があります。現場ですぐに活かして欲しいスキル、最低限身につけて欲しいスキルなどを、研修を通して全て身につけていただくためには、複数テーマの連日受講がおすすめです。公開講座では3月末~5月上旬までの新人研修期間、毎日様々なテーマの新人向け研修を行っていますので、ご希望の日程で研修を組み合わせていただけます。

また、弊社ではご要望に合わせた複数の組み合わせの研修パッケージのご提案も承っております。今回は弊社営業担当がおすすめする組み合わせパッケージでの実施となりました。

また、OJT研修、管理職向け研修も全国7拠点にて多数実施していますので、OJT担当、新任マネージャーとなられる方のご都合に合わせて、新人配属前までにご受講いただくことになりました。

<内訳>

9名が2週間(14日)なので、126研修の受講。
「パック200」を購入し、18,000円×126=2,268,000円
(新人研修は通常23,000円のため、通常価格で購入するよりも、
630,000円も割引!)

OJT研修については現在、社内で人数も合わせてご調整中。
(OJT研修は通常26,000円のため、通常価格で購入するよりも、
一人あたり8,000円も割引!)

<結果と評価~受講された方のアンケートより抜粋>

【新人研修】

・敬語が難しいなと改めて感じました。いかに自分がまだ学生気分なのかを痛感いたしました。今日の研修で得たことを日常生活から意識して取り組んでいきたい。講師がおっしゃっていた、インプットからのアウトプットを早速実現します。

・電話応対の練習時に、マニュアルに沿って練習するだけでなく、ケース(状況)をあたえられて、どのように応対したらよいか考える実戦形式のワークがとても参考になりました。

・小さいことでも1つ1つ褒めてくださり、どんな意見でも積極的に出していこうと思えた時間・空間でした。体験例を交えて面白く、してはいけないこと・失敗したことも話してくださり理解しやすかったです。ありがとうございました。

・みっちりとビジネスマナーについてご教授いただき、ありがとうございました。この研修をやる前は4月から自分は本当に社会人としてやっていけるのか不安でしたが、講師の方にご指導いただいたおかげで少し不安が解消されました。まだまだ不安はありますが、講師の方に教えて頂いたことをしっかりと身に付け4月からしっかり働けるように頑張りたいと思います。

【OJT研修】

・自分の常識が相手の常識ではないことを理解したうえで、新人、現状一緒に働いている人を含め、相手に対しての接し方、教え方を考えながら業務にあたっていけたらと思っています。

・相手を否定せずに相手の立場に立って話をすることが大切さと感じました。

・叱り方、ほめ方の方法を学べて、参考になった。やはり人間関係が良好であることが重要。

・具体的に体験談、やってはいけないことを補足していただけたことで、理解が深まった。

成長企業向け導入事例

事例【「新入社員研修」で公開講座を活用】 専門商社の場合

<会社規模>

従業員数:従業員数:80名超、事業拠点:東京、大阪、名古屋、福岡

<研修のご要望>

これまで中途採用しかしてこなかったが、今後の展開を見据え、新卒採用を初めて実施することにした。そのため、新人研修を実施して欲しい。あわせてOJT研修と、新任マネージャー向けに管理職研修を行いたい。


<担当者のご要望>

将来の会社を背負っていく人材を育てるため、まずは新入社員研修を行って、新人の意識醸成と社会人としてのスキルを身につけて欲しい。かつ、OJTを担当してもらう若手にOJT研修を、そのOJT担当者をサポートするために管理職向けの研修を実施し、組織全体で新卒の社員を育てていく仕組みを作りたい。

<運用方法>

インソースの新人研修では、基本的なビジネスマナーや新人として求められる役割だけでなく、『仕事は個人で完結しないこと』や『相手目線の重要性』をしっかりとお伝えします。

とはいえ、一人の人間が1日で学べる量には限界があります。現場ですぐに活かして欲しいスキル、最低限身につけて欲しいスキルなどを、研修を通して全て身につけていただくためには、複数テーマの連日受講がおすすめです。公開講座では3月末~5月上旬までの新人研修期間、毎日様々なテーマの新人向け研修を行っていますので、ご希望の日程で研修を組み合わせていただけます。

また、弊社ではご要望に合わせた複数の組み合わせの研修パッケージのご提案も承っております。今回は「2017年度 公開講座 新人研修おまかせプラン」の「9daysおまかせ ビジネススキルフルコースプラン」での実施となりました。

また、OJT研修、管理職向け研修も全国7拠点にて多数実施していますので、OJT担当、新任マネージャーとなられる方のご都合に合わせて、新人配属前までにご受講いただくことになりました。

2017年度 公開講座 新人研修おまかせプラン


<内訳>

8名が9日なので、72研修の受講。
「パック100」を購入し、19,500円×72=1,404,000円
(新人研修は通常23,000円のため、通常価格で購入するよりも、
252,000円も割引!)

OJT研修、管理職向け研修については現在、社内で人数も合わせてご調整中。
(OJT研修、管理職向け研修<※>は通常26,000円のため、通常価格で購入するよりも
一人あたり6,500円も割引!)

※管理職向け研修の受講料は講座によって変動があります

<結果と評価~受講された方のアンケートより抜粋>

【新人研修】

・名刺交換・電話応対など、関係機関とのつながりが大切だと思うので、きっちりとしたものを身に付け社会人としての意識を強く持ち、これからに活かしていきたいと思います。

・これから仕事をしていくうえで、不安だったことの確認を、ロールプレイ等を通して学ぶことができ、とても良い機会でした。ありがとうございました。

・全ての業務において大切なことを学ぶことができました。会社に入ることが不安でいっぱいだった心に、今回の研修のおかげで、少しゆとりができました。とにかくポジティブに新人らしく明日から頑張りたいと思います。礼儀作法全てにおいて勉強になりました。

・社会人として不可欠なマナー、立ち居振る舞い、意識を学ぶことができ、すべてが即業務に生かせる。講師が仰っていた「社会人は常に相手優先・他人目線で考える」という話を一生忘れずに日々心がけていきます。

【OJT研修】

・早速、本日から生かしていこうと思いました。まずは新人のスキルや性格を把握し、指導する側としても指導方法を考えながら取り組んでいきたい。

・ケーススタディに該当する場面はこれから遭遇すると思うので、今回教わったテクニックを使って業務に活かしていきたい。

・新人の意見・考えている事をよく聴くことで、何に不安を感じているか知る必要があると感じた。

・指導する際は「ホメる部分」「叱る部分」を自分の中でしっかりと整理して実行したいと思います。まずは新人の不安を取り除けるようコミュニケーションの時間を作ります。

【管理職向け研修】

・仕事の教え方、指示の出し方、指導の方法で違っていた部分も有ることが判りましたので、さっそく明日より修正していきたいと思います。又、業務改善についても本日の研修で得たものを活かしていきたいと思います。

・プレイヤーに偏りすぎず、部下の管理・指導・教育に力を注ぐことが管理職の役割であり、チームの力を引き出すうえで重要であると再認識することができました。

・上司に求められることは多数あって、とてもやりきるのは大変を思う一方で、改めて「聴く(訊く)」ことの重要性を痛感しました。部下のモチベーションを上げる、目標を共有する、チームをまとめるためにもすべてにおいて「聴く(訊く)」ことが基本になると思います。そして、次に自分の気持ちを伝える時には叱ることも必要だと理解できました。

・今年昇格し部下を持つようになったが、今まで自分のテーマに追われて部下のことまで考えられていなかった。今日の研修を通じて組織を活性化させ、課全体をボトムアップできるように進めていきたい。

公開講座 新任管理職向け おまかせプラン

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