変革リーダー養成研修　～組織マネジメント編（半日間）

2073変革リーダー養成研修　～組織マネジメント編（半日間）
11/12/12 更新

講師派遣型

公開講座

当研修の「ねらい」

組織をマネジメントする者として、今求められている資質と役割を認識し、改革を実現する術を学ぶ

①地方自治体と民間企業の双方の環境を学び、効率アップについて考える
②今求められているリーダーの資質と役割を学ぶ
③変革を推進するための具体的な手法を学ぶ

研修プログラム例
	内容	手法
	１．はじめに～地方自治体を取り巻く環境	講義
	２．民間企業の置かれた環境と対応（１）民間企業の置かれた環境（２）民間企業の環境への対応	講義
	３．現在求められるリーダーとは　～変革リーダー（１）求められる「変革リーダー」（２）変革リーダーの役割	講義
	４．部下と変革目標を共有する（１）変革目標を実務的に設定する（２）目標を共有するためにすべきこと　【ワーク】変革目標を部下に徹底する	講義ワーク
	５．業務遂行を徹底する～業務改善でミスをなくす（１）ミス・トラブルなく既存業務を推進する　【ワーク】情報共有することを徹底的に２０件洗い出す（２）ミスをなくすための業務見直しの考え方（３）仕組み・しかけの工夫	講義ワーク
	６．変革を実現する部下指導と仕事のやり方（１）自治体の管理職が抱える悩み（２）リーダーとして、変革のスピードを上げる（部下の動機付け）（３）部下を育成しつつ変革を実現する（４）簡便で徹底できる部下管理手法～ＫＰＩ（５）未知の業務に部下と共に挑む（６）調整者としてのリーダー	講義

この研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。

0120-800-225

研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。（会場設営、受付、講師対応、研修管理など）

研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか？考える（思い出す）ことを喚起します。

実施

2011年 11月

業種

流通 / 小売チェーン店

実施対象

25名

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

92.0%

参加者の声

ブロック長として物事を大局的に捉え、考え行動が必要ということを学びました。何事に対しても真摯に取り組まなければならないと強く感じました。会社にとって必要な人材になっているかを常に根底に持ち行動していきます。
非常に難しい位置でマネジメントをしていることが良く分かりました。覚悟して仕事にあたります。
自分の弱みを理解することができました。今回研修で学んだことを日々の業務の中で実践していきます。何事においても筋道立てて実行する、時間を管理する、何事も全力でという姿勢を学びました。