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DUU研修(3日間)

0611DUU研修(3日間)
11/08/12 更新

当研修の「ねらい」 研修プログラム例 お申し込み・受講方法

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当研修の「ねらい」

「DUU」とは、コストDown、業績Up、モラルUpのそれぞれの「業務改善成果」を基にインソースが考えた言葉です。自分の職場だけでなく他部署、ひいては組織全体を巻き込んだ非常に効果的な業務改善活動です。

「コストダウン」「業績アップ」「モラルアップ」 を同時に実現することを目指すコンサル型研修です。


研修プログラム例

研修プログラム (所要時間:1日間/1日目)
  内容 手法
 
  • 1.DUUの基本的考え方とは
      ~自主性に基づく「楽しい業務改善」
講義
  • 2.DUUの進め方
    1. 自主性を発揮する
    2. 自己啓発、相互啓発をする
    3. 「継続は力なり」
    4. 全員で参加する
講義
  • 3.問題点を解決する8つのステップ
    1. 問題点の洗い出し    ~問題点を発見するポイントとは?
    2. テーマ選定・問題設定 ~上手なテーマを設定する 「楽しく・ワクワク・仕事」 上手な目標を設定する
    3. 活動計画の作成 ~「時間がない」「計画がうまく立てられない」などは、 どうしたらいいのか?
    4. 現状の調査 ~上手な現状調査の方法とは?
    5. 現状の分析 ~グラフ化・層別・パレート図・特性要因
    6. 対策検討 ~最小の努力で最大の効果を考える。
    7. 対策実施と効果確認 ~現状との差をデータで確認する方法。
    8. まとめ ~成果を確実なものにし、教訓を得る。
講義
ワ-ク
  • 4.DUUを模擬活動という形で実践する
    1. 活動サークルを立ち上げる
    2. 8つのステップを実践してみる。
講義
ワーク
  • 5.まとめ
 


 

研修プログラム (所要時間:半日間/2日目)
  内容 手法
 
  • 1.DUU実践のポイントを学ぶ
    1. 大雑把に進めてみる
    2. 肩の力を抜いて考える
    3. 「木を見て森を見ず」にならない
    4. 段階的に考え、解決する
講義
ワーク
  • 2.リーダーのHELP(手助け)が大切
    1. リーダーに求められるHELPとは?
      ①Humor(ユーモア)
      ②Esteem(尊敬)
      ③Listen(耳を傾ける)
      ④Praise(誉める)
 
  • 3.6つの視点からのアプローチ
 
  • 4.まとめ
 


 

研修プログラム (所要時間:半日間・3日目)
  内容 手法
 
  • 1.発表会
      ~1チーム10分程度でプレゼンテーション
発表
  • 2.まとめ・総評
 

こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。


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まずはお気軽にご相談ください
研修ご担当者様の負担軽減、業務効率化を支援いたします。

研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。(会場設営、受付、講師対応、研修管理など)

研修効果を持続させたい方へのオプションがございます

研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか?考える(思い出す)ことを喚起します。


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