◆活用事例 - 年間受講計画編 -

背景

• 全社的に顧客対応向上に取り組むことになった。
• クレーム対応研修に多くの社員を参加させる必要がある。
• 研修受講のために、一度に何人も業務を抜けるのは無理。
• 繁忙期の４月、９月、１２月は除いて研修受講の計画を立案。

• 同じ研修が年間を通じて多数開催あり。２～４名ずつ受講することができる。つまり、一度に多くの社員が業務を抜けなくても受講できる。
• 中途採用者がいてもすぐ研修受講が可能

【利用パターン例】

※年間スケジュール（PDF） もございますので、ご参照ください。

◆活用事例 - エリア活用+階層別編 -

背景

• １０名の新人の配属先は東京以外に大阪･名古屋・福岡。新人指導の担当者は各地でＯＪＴ指導者研修を受講。
• ビジネススキルを向上させたい若手・中堅社員は多様なテーマから希望制で受講。
• 人数が限られる係長・課長職も各地の開催時に受講。

• 東京、大阪、名古屋、福岡で、同じ研修の受講が可能
• 階層別研修計画に活用できる

【利用パターン例】

■合計28名※合計人数が20名を超える場合は、年間割引パックがお得！

◆活用事例 - 新人研修特化編 -

背景

• 新人２名→ビジネス基礎２日、ビジネス文書１日、プレゼンテーション研修１日、仕事の進め方１日の計５日間　+　新人フォロー１日を受講。
• 先輩社員２名→ＯＪＴ指導者養成１日を受講。
• 上司１名→目標管理研修１日を受講。
• 延べ１５日間（うち二日間は無料の新人フォロー研修）。

• 新人研修を受講するとフォロー研修が無料で受けられるからお得！
• 先輩社員にＯＪＴ指導者研修を受けさせることができる

【研修プランイメージ図】