チームワーク構築研修～ビジネスゲーム体感編（１日間）

1944チームワーク構築研修～ビジネスゲーム体感編（１日間）
10/03/31 更新

当研修の「ねらい」 研修プログラム例 お申し込み･受講方法

当研修の「ねらい」

研修目標

チームワーク構築に必要なコミュニケーションスキルの習得
チームをまとめながら業務を遂行するためのスキルの習得

ねらい

ビジネス体験学習を通じ、チームワーク実現に必要なコミュニケーショ ンスキルおよびプロジェクトの目標達成に必要な業務遂行スキルを体験 的に習得する。

コミュニケーション研修の詳しい解説は、こちらをご覧ください

特色

１.内容
チームワーク構築および目標共有に必要なコミュニケーション力、目標達成に必要なリーダーシップ・タイムマネジメント・目標設定スキルをゲームを通じて体得する。最後に行動目標設定をし、行動化を促す。
２.特徴
チームワークに関する理解を深め、チームワーク構築に必要なコミュニケーションのポイントを理解する。ビジネス体験学習により、それらのスキルとともに、目標達成に必要な計画性・リーダーシップ・タイムマネジメント・目標設定に関しても経験を通じて習得する。最後に行動目標を設定することで、明日からの日常業務における行動化を図る。

研修プログラム例

研修プログラム例（所要時間：1日間）
内容 手法
 
  • １．はじめに～アイスブレイク ～グループを作り、「チーム名」と「リーダー」を決める
    ■チームワーク構築に必要なコミュニケーションのポイント理解
ワーク
  • ２．チームワーク発揮のスタートライン
    ～円滑なコミュニケーションとは？
    1. 円滑なコミュニケーションを実現するために
    2. 相手が話しやすさを感じるコミュニケーションとは？
 講義
ワーク
  • ３．組織におけるコミュニケーションのポイント
    1. ファシリテーション 　
    2. 段取りスキル　　　～事前準備の重要性とプロセス管理
    3. リーダーシップ　①議論の論理的整理　②コンフリクトマネジメント　③意思決定方式
    4. NOの伝え方～気持ちよく断るコツ
 講義
ワーク
  • ４．チームワーク実現のために
    1. コミュニケーションで時間を無駄にしない手法は
    2. 議論できる環境作り
    3. 情報共有化の方法
    4. メンバーの自主性を呼び起こす方法
    5. 意見が対立した時の対処法
    　　
 講義
  • ５．ビジネス体験学習　「ドミノインテリア」
    ～ドミノブロックを積み上げて、指定された形状の製品を作る体験型ワーク
    ～ねらい
    ①意思決定
    ～メンバーの意思統一をはかりながら、チームの方針を決定
    ②共同作業～チーム内で協力しながらルールを守って作業
    ※ゲーム詳細はこちらをご確認下さい
    ■意思決定・チームでの共同作業における課題を考える
体験型学習
  • ６．ゲームの振り返り
    1. 意思決定時にうまく出来たこと、出来なかったことを考える
    2. 共同作業の中でうまく出来たこと、出来なかったことを考える
 ワーク
発表
  • ７．明日からの行動目標発表
    ～研修を踏まえ、目標を設定し、目標達成のため「明日から何に取り組むのか？」を明確にして、発表していただきます。
ワーク
発表

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