新任係長級職員研修（２日間）

こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。

実施

2012年 2月

業種

自治体 / 都道府県

実施対象

27名

評価

内容：大変理解できた・理解できた
96.2%

講師：大変良かった・良かった
96.2%

参加者の声

• 熱意の伝わる講義で印象に残り、研修のレベルも高いと感じました。
• スキルはまだまだ身に付いていませんが、講師の方の話は分かり易く、聞き易かったです。心構えだけはできたかなと思っています。
• 経験談が多く、非常に有益なお話をありがとうございました。大変役立ちそうです。

実施

2009年 8月

業種

医療

実施対象

47名

評価

内容：大変理解できた・理解できた
97.9%

講師：大変良かった・良かった
100%

参加者の声

• ４月に係長になって独学でスタッフとの関わり方や講師との連携、他部内他職種とのやりとり（交渉等）に悩み、暗中模索の日々でした。本研修にでたことで「そうか」「へぇ」と感じることがたくさんあり、有意義でした。
• 今後の自分に反映できるとても有意義な研修でした。実践に役立てそうです。係長としての責任の重さをひしひしと感じました。部下の育成に努力していきたいと思います。
• 自分自身を振り返ることができました。今後はスタッフ一人ひとりに目を向け、学んだことを実践し、よりよい職場環境を作っていこうと思います。
• 初日は「部下を育成する！」という言葉が少しぴんとこなかったのですが、２日間研修をしていただき、部下の成長＝自分の成長の意味がわかった気がします。自分はなんとなく係長になってしまったようなと思っていましたが、転機を大切にしていきたいと思いました。色々な部署の方々とお話ができてとても楽しかったです。前向きになれました。
• 係長になった不安がずっとあり、自分のしていることや考え方がこれでいいのかと考える毎日でした。しかし、今回参加して、不安だったことを再確認することができました。前向きに仕事をしていけそうな気がします。管理職のひとりとして部下の育成や改善を考えていきたいと思います。楽しい研修を受けることができました。いっぱいほめてほめられてがんばります！
• 係長の役割として部下の育成というものは、上司からも言われており、そのような役割のあることはわかっていましたが、実際どのように行っていけばよいのかはわからず不安がありました。今回の研修で、具体的な手法や考え方をご指導いただき、早速明日から活用できるような気がしています。「聴く」ことを大切にします。今までできずにいたことにチャレンジしたいと思います。
• 係長になって、ふっきれない自分がいて、前に進むことができなかったが、今回の研修を経て、思い切り本気でやってみたいと思えるようになってきた。人を変えるには自分が変わる。全力投球する大切さを改めて感じた。よいきっかけとなったように思います。