株式会社インソース
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トップページ > 研修一覧 > 中堅社員研修 > 中堅社員研修 ～職場の"キーマン"として活躍するために(２日間)
当研修の「ねらい」
1. 組織の中で、中堅社員として求められる役割を理解する。
自分の置かれた位置を、多面的な視点から客観的に振り返り、周囲から期待され、求められる役割は何か、受講者間での議論を通じて理解を深めます。
2. 入社後の業務を振り返ることにより、自分自身の現状を把握する。
今までに取り組んできた業務や、仕事において構築してきた人間関係を振り返ります。
ワークシートや人間関係マップを利用し、具体的な自分の強み・弱みを把握します。
3. 職場で期待されるリーダーシップを理解し、今後の業務変革ビジョンを明確にする。
中堅社員として発揮すべきリーダーシップを身につけ、組織をリードするリーダーとしての「人間力」を強化します。
4. 目標の設定・実現から、未来のキャリアビジョンを見通す。
リーダーとして一段高い視点から業務を眺め、的確な目標の設定とその実現を見通して、各自が今後のキャリアビジョンを描き、その達成を目指します。
研修プログラム例
| 研修プログラム例 （所要時間：１日目/２日間） | ||
| 内容 | 手法 | |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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| 研修プログラム例（所要時間：２日目/２日間） | ||
| 内容 | 手法 | |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 | |
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ワーク 発表 |
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こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。
研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。（会場設営、受付、講師対応、研修管理など）
研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか？考える（思い出す）ことを喚起します。
メールマガジン インタビューで聞く成功した人の「リアル」ノウハウ
ビジネスで成功する人とそうでない人の違いは？本メルマガは「できる」ビジネス パーソンにインタビューし、明日からすぐに役に立つ「ビジネスノウハウ」集としてお伝えする、成功するための「バイブル」です。メルマガに掲載するインタビューを作成する際には、深さとキレのよさを兼ね備えたインタビューを心がけています。
階層別研修ラインナップ- 上級管理職研修
- 管理職アセスメントプログラム
- 異業種交流管理職研修
- 部門経営者育成研修
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日本型経営を支える
管理職の役割
- 営業基礎研修【東京】
- 2月14日 開催決定
- ハードクレーム対応研修（クレーム対応上級編）【東京】
- 2月28日 開催決定
- セクハラ・パワハラ研修【東京】
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- コメント作成力強化研修【東京】
- 1～2月 あと2名で開催
