管理職の最重要任務とは、市場のニーズに応え、ライバルを凌駕するための組織改革に積極的に取り組むことです。そのために必要な考え方・スキルを身に付ける研修です。
(1)自分の役割や他者(競合他社・市場・株主)から見た自社を整理する
(2)マーケティング手法を用いて「市場を知り」、組織の数字を評価・判断して「自分の組織を知る」
(3)社長の視点で経営戦略を立案し、達成のための3要素の具体的なスキルを身に付ける
・組織のメンバーが快く取り組んでくれ、結果がしっかりと出せる目標管理のポイントを学ぶ
・自分についてきてくれるメンバーを発掘・育成し、強固なチームワークを築くためのコミュニケーションスキルを学ぶ
・組織改革に伴うリスクに振り回されず、むしろ好機に変えることができる力をつける
問題の本質は何か、を徹底的に考えたカリキュラムで、現場で役立つスキルやノウハウを習得!