今までつまらない、時間の無駄だと感じていたミーティングが円滑に運営されるように働きかけたり、組織やチームが目標を 達成するために、創造や変革・問題解決・学習などを体系的に支援し、ミーティングが活発になるプロセスを体感します。
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今までつまらない、時間の無駄だと感じていたミーティングが円滑に運営されるように働きかけたり、組織やチームが目標を 達成するために、創造や変革・問題解決・学習などを体系的に支援し、ミーティングが活発になるプロセスを体感します。
ファシリテーション演習 事前課題より
テーマ:今後ニーズが高そうな会議・集会のテーマを題材にして行います。
やり方:複数のテーマのうち各グループ1つを選択し、メンバーがパート毎に会議進行役になり、他のメンバーは会議参加者として発言を行う
1.会議企画書作成
~今後ニーズが高そうな会議の企画書を作成します
※企画書のポイント ~企画の具体化ノウハウ、実践力決裁をとるための手法、予算獲得方法、説得方法など書物に書かれて いないノウハウについて、講師の成功体験・失敗体験をもとに伝授
2.会議進行案作成 ~グループに分かれて、会議進行案の作成実習
3.会議進行
4.会議結果につき発表
~講師による講評
5.目標シート作成 ~自己の課題・目標を検討してアクションプラン(目標シート)を作成
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