評価者・考課者研修　～部下の目標を達成させるリーダー編（２日間）

こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。

実施

2011年 11月

業種

宿泊・外食 / 外食

実施対象

44名

評価

内容：大変理解できた・理解できた
86.4%

講師：大変良かった・良かった
97.7%

参加者の声

• 能力評価項目も自分では理解できているつもりではあったが、項目からずれた評価になってしまう事に気づきました。営業部としての考え方しか知らなかったが、今回のように他部署と合同で実施したことにより、社内の横のつながりが良くなるだろう。
• 頭の中で考えていたことを、いざ文字にすると具体的に書けない。自分で迷路に入り込んでしまう。評価は育成のためのツールであることを部下と共有していく。
• 現場にどうすれば活用できるのかを理解することができた。評価することに対する重要性を部下に伝えて、組織の目標達成をよりスムーズにかつ確実に実行できるようにしたい。