組織運営と自己評価　～組織活性化の鍵・目標管理と業務マネジメント（１日間）

0633組織運営と自己評価　～組織活性化の鍵・目標管理と業務マネジメント（１日間）
11/10/17 更新

当研修の「ねらい」

研修プログラム例

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講師派遣型

公開講座

当研修の「ねらい」

経営計画を立てている講師が講演
実際に経営計画を立てている経営者らを講師として起用しています。理論として知識の理解だけでなく、実際に「できる」スキルの習得を目指した内容で、演習を中心に講義いたします。経営を行っていく中で、必要なポイントをご理解いただきます。

１．組織運営の自己評価方法を学ぶ
組織経営の自己評価方法を学んでいただきます。研修では事前にご回答いただいた課題（アンケート）から組織の現状分析を行い、現場で役立つ分析視点を養います。

２．マネジメントの手法を学ぶ
組織目標達成のために、どうやって目標を設定・管理するのか、そして目標達成のために組織をどうマネジメントしていくのかを、講義とワークを通して学びます。

研修プログラム例

研修プログラム例（所要時間：1日間）
	内容	手法
	１．企業の組織運営組織を活性化する３つのシステム組織を構成する４種類の人材管理者に求められる資質	講義
	２．気づきの体験セッション	ワーク
	３．組織運営の自己評価法ドラッカーの５つの質問の意味事前課題（アンケート）の分析視点目標達成のインセンティブと阻害要因	講義
	４．５つの質問による課題抽出	講義
	５．目標管理と業務マネジメント組織内個人における３つの目標組織目標達成のための部門間調整目標管理と業務マネジメントの手法	講義
	６．グループ討議　テーマ：目標管理体制	ワーク
	７．研修レポート作成　「感想文の作成と決意表明」	ワーク

この研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。

0120-800-225

各支社の連絡先へ

研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。（会場設営、受付、講師対応、研修管理など）

研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか？考える（思い出す）ことを喚起します。

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