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内定者フォローアップ研修 ~会社と仕事の仕組みを習得編(1日間)

1136内定者フォローアップ研修 ~会社と仕事の仕組みを習得編(1日間)
11/11/14 更新

当研修の「ねらい」 研修プログラム例 受講者の評価 お申し込み・受講方法

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当研修の「ねらい」

会社の全体像と社員としての役割を、以下の観点から理解する

①働くことの意味と社会人に求められるもの
②会社が収益をだすしくみ
③会社の業務を遂行するしくみ


研修プログラム例

研修プログラム例(所要時間:1日間)
内容 手法
  • 1.社会人としての自覚 ~自立した社会人とは?
    1. 「自立している人」とは?
      ~「自立した人とは○○ができる人である」
      ○○に入る言葉をグループで考えて、自由に議論してみましょう
    2. 自立した社会人の3つのポイント
      ①ルールを守れる  
      ②自分で判断をできる  
      ③コミュニケーションをとれる
    3. ビジネスマナーとは
    4. 第一印象の重要性
    5. 挨拶~挨拶も仕事の一部
    6. 言葉遣い
講義
ワーク
  • 2.会社とは何か
    1. 会社の目的 ~存続することが大前提
    2. 会社をとりまく事業者
    3. 会社の財務
講義
ワーク
  • 3.収益とは
      【会社として収益をあげる仕組みと重要性を知る】
    1. 収益のしくみ
    2. コストのしくみ
    3. ケーススタディ 
      ~収益とコストの関係を考える
講義
ワーク
  • 4.仕事のしくみ
      【仕事の発生から終結までの「流れ・動き」を知る】
    1. 仕事の機会(見積書)
    2. 仕事の発生(契約)
    3. 納品書と検収書
    4. 請求書 ~売上計上のタイミング
    5. ワーク
      ~【自社】と【お客さま】の視点で書類
        (見積書・契約書・納品書・検収書・請求書)の意義を考える
講義
ワーク
  • 5.会社の組織と役割分担
      【それぞれの職種と求められる役割を認識する】
    •  ~会社の組織と役割分担
講義
ワーク
  • 6.まとめ

こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。


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まずはお気軽にご相談ください
研修ご担当者様の負担軽減、業務効率化を支援いたします。

研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。(会場設営、受付、講師対応、研修管理など)

研修効果を持続させたい方へのオプションがございます

研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか?考える(思い出す)ことを喚起します。


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受講者の評価

実施
2011年 3月
業種
大学・学校法人・高校 / 私立大学
実施対象
5名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • テキスト上の学習のみではなく、グループワークなど含めての実践で非常によく内容が理解できました。マナー他ビジネスパーソンとしての思考も、ぜひ今後学ばさせていただきたく存じます。
  • 講師が前で話されている様子を見て、講師のように明るく、ハキハキと話すことができれば、とても良いなと思いました。私も普段から意識して改善していきたいです。入職前、少し不安もありましたが、本日のお話を受けて、4月からの生活が楽しみになりました。


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