チームの「最高の未来」をレゴ®で創造した1日

"あの日に想いを共有したんだ"

――実際にワークショップが始まってみるとどう感じましたか？

ウォーミングアップから、楽しくなってしまいました。事前の期待通りというか、それを超えて全力で楽しませてもらったと思います。個人ワークでは、自分がつくれたことも楽しかったし、それに合わせてストーリーを考えるのも楽しみました。

さっき言ったとおり私も不安はあったけど、実際に手を動かしてみると、やりやすかったです。自分のつくった作品も楽しめるし、仲間のつくった作品も楽しめる。

私たちも、チームビルディングはよくやるのですが、参加意識にはばらつきがあって難しいことがあります。でも、レゴ®シリアスプレイ®だと、みんなが参加しやすく、参加意識のばらつきが少なかったのが良かったです。

――他者に対する新しい発見は、ありましたか？

いろんな人の着眼点を知ることができますね。「ここに着目しますか！」という発見を直に感じられたのが特に面白かったです。

言語化がうまい人は、つくる作品が具体的だと気づいたんです。具体的な形で、ストーリーがあって、こういう機能を持っている、と。人によっての違いが大きく出るんだなというのが特に面白かった気づきです。

その人の作品が精緻だったり強そうだったり、性格や個性が出るなあとも思います。いままで見えてなかった部分が見えた感じです。

――自分に対する発見は、ありましたか？

自分はこういうものが好きだなということも気づけましたね。私は、カラフルとか凸凹とかばっかりを作っていました（笑）。たぶん、仕事や職場にそれを期待しているんだなと。カラフルや凹凸というのは、言うなれば"多様性"に近いかもしれません。自分はそれを求めているし、好きなんだ、ということを改めて感じました。

実は今回のワークショップのときに、ワーク毎に切り口を変えるという課題を自分に課していました（笑）。これは主観的に、今度は客観的に、みたいに。そして、それを仲間に「面白いね」と言ってもらって、なんというか承認欲求が充足されたような気持ちです。（フローレンスに転職してきてまだ３か月というタイミングだったので）この組織、このチームに自分は入れるのかな？という不安が少しあったのですけれど、今回ワークショップを通して「ここでやっていけそう」という気持ちが醸成できたことは大きな収穫でした。

私はイメージを形にするのではなく、できたものに後から意味づけしていました。それによって、「自分が知らない自分」を知った感じがしたのです。それって普段だったら気づかない。「どうしてそう表現したのですか？」と聞かれて、それをきっかけに自分を知ることができたのが良かったです。

私は宮崎さんと逆で、自分でイメージしているものを作ろうとしていました。だから、みんなの作品を見て、その自由さにびっくりしました（笑）。自分の作品が、「他者からはそう見えるんだ！」という驚きもありました。「強そう」と言われたりもして（笑）

――言われて、どんな気持ちになりましたか？

自分の作品へのコメントは、他者視点からの自分へのフィードバックですよね。しかし作品は、確かに自分が投影されてはいるけど、自分そのものではありません。なので「あ、そういうふうに見えるんだな」と客観的に受け止めて、驚き、そして面白がることができました。

――終盤では、個人作品を統合・発展させて、全員の共有作品「最高の未来像」をつくるチャレンジをしました（パートC）。これは、いかがでしたか。

エキサイティングでした。個人のパーツが繋がりあって、形がどんどん変わっていく、それとともにチームビルディングが進んでいくというのは驚きました。

成果が見えていく、大きくなっていくことは、すごくわかりやすいし興奮する過程でした。

――ファシリテーターとして観察していて、このあたりから、自律的に場が動き出した感じがしましたね。作品がどんどんバージョンアップされていくのも驚きでした。安定が生まれ、そこにカオスが生まれて、また安定が生まれ、というように、層ができていく。そして作品が豊かになるのとシンクロして、みなさんの言葉や動きがどんどん活発になっていくのが非常に面白かったです。

グランドルール(*1)があることが、非常に良かったです。また、「自分の作品は自分しか動かしちゃいけない」という約束(*2)が共有されていたことは、安全に感じました。私のように、レゴに苦手意識がある人にとっては特に。

*1:"グランドルール"は、ブロックを扱うワークの前に、ファシリテーターで参加者に共有する考え方のこと。たとえば今回だと「手を信じる」「その場で言葉をつむぐ」「相手の目を見ずに作品を通して語る」といったもの。

*2:"約束"は、全体ワークの前にファシリテーターが伝えた心得のこと。今回は「自分の作品は自分で動かす」「全員が納得するまで、しっくりきませんと言ってよい」「すべての作品を漏れなく話題にする」「作品の意味を変えない」といったもの。

「自分の作品を動かしていいのは本人だけ」という約束は、動かすときに本人の意見に耳を傾けることを促してくれて、全員の参加を保証してくれていたように思います。「フローレンスの５年後の未来像」にみんなが思い入れを持っていたからこそ、「違う」考えを言える場になったのが良かったです。

――ワーク中にスマホで撮っていた写真は、ワークショップの終了後に見返すことってありますか？

はい。みんなで作り上げたものなので、たまに写真を見返します。日々仕事では色々なことがあって大変だけど、「あの日に思いを共有したんだ」ということに立ち返ったときに、前向きというか強気になれるというか、励まされるような気持ちが湧きます。チームの土台の部分に、繋がりができたのではないか。振り返って、そう感じます。

意識して見返すということはないですけど、ときどきスマホのカメラロールをざざっと見るときに目に飛び込んで来るから、積極的に見返そうとしなくても自然に思い出すということはありますね。

――全体を振り返って、企画の狙いは無事に達成できたと言えそうでしょうか？

意図したとおりの１日になったと思います。レゴ®シリアスプレイ®を通じて、目的が達成できたと感じました。

はい。一人ひとりが「違う」ことを仲間に伝えることができたのがとてもよかったです。そういうチームを作りたかったので、それを体現できました。

――このワークショップは、フローレンスの他のスタッフの方々にも参加いただくイメージを持てそうでしょうか？

チームビルディングに効果的なので、たとえば施設型保育所の先生方に参加いただけたらいいのではと思います。

先生方は、和を大事にされる方が多いので、結果として実は言いたいことも言わずにいることもあるのではと思います。ですので、このワークショップのように、ブロックの作品を介在させて伝える形にすると、想いが表現しやすくなるのかなと期待しています。作品を通して意見を言うのは、相手に直接言うのとは異なりますから、自分の思い、そして目指す方向をチームの中で共有しやすくなると思います。

――ぜひ保育所の先生方へのワークショップの企画も、実現できたら素晴らしいと思います。改めまして、ありがとうございました！