株式会社インソース
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当研修の「ねらい」
中堅SE研修のねらい
中堅SEに求められるものは体験的に以下の3点です。
１．上級プレイヤーとして～プロフェッショナルマインドの醸成
最も活躍が期待されるのが中堅社員です。プレイヤーとして一流である為の心構えを学びます。
２．先輩社員としてのリーダーシップ
中堅社員の仕事を事前課題、講義、討議を通じて学びます。
３．経営感覚を持つ
経営者の視点を持ち、売上げ、利益確保の為になすべき事を学びます。
受講される中堅SEのみなさんが「強いSE」となり、「強い会社」「強い後輩」を作りこの時代を生き残る術を学んでいただきます。
研修プログラム例
| 中堅SE研修プログラム例（所要時間：1日6～7時間） | ||
| 内容 | 手法 | |
中堅SEとしての認識チェック
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講義 演習 ワーク |
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一流のプレイヤーとしてプレイヤーとして必要な心構えを考えていただきます |
講義 演習 ワーク |
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改めて考える後輩指導 先輩としてコミュニケーションする後輩指導におけるテクニック
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講義 演習 ワーク |
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仕事の中のリスク管理
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講義 演習 ワーク |
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経営感覚を持つ中堅SEに求められる経営者意識
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講義 演習 ワーク |
こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。
研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。（会場設営、受付、講師対応、研修管理など）
研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか？考える（思い出す）ことを喚起します。
メールマガジン 最高のプロジェクトマネージャーと呼ばれるためには
自身が元SEであり、現在、教育・研修会社の経営を行っている発行者が、仕事をする中で出会った様々な「できる」ビジネスパーソンのインタビューをお届けします。マネージャーとお話しする中で感じた「なぜ、もっと早くこんな話を聞けなかったんだろう！」とか、「キャリアアップをするなら知っておいた方がいい」などの"深い”話を毎週お送りします。現場の方に、同感・納得いただけるようなリアルでかつビビッドな内容になっています。
基礎知識- 要件定義研修
- システム開発実習研修
- Unix（Linux）基礎研修
- データベース基礎研修
- データベース実践研修
- Windows Server基礎
- Linuxサーバ構築研修
- Linuxセキュリティ基礎
- パソコン組み立て研修
- コンピュータ基礎研修
- ネットワーク基礎研修
- ネットワーク実践研修
- 開発環境構築研修
- システム基礎知識研修
- TCP／IP研修
- Java基礎研修
- C言語基礎研修 （４日間）
- Ｃ言語基礎研修 （１０日間）
- COBOL基礎研修
- VisualBasic研修
- HTML基礎研修
- XML・SORP基礎研修
- VB．NET研修
- アルゴリズム基礎研修
- PADプログラミング
- ＰＨＰ基礎研修
- 新任システム担当者
- 応用・論理力
- ソリューション提案強化編
- ソリューション提案編
- ソリューションマインド
- 要件定義研修
- スケジュール管理基礎
- システム開発概論研修
- システム開発基礎
- アプリケーション開発
- 上流工程SI会社向け
- システムテスト技法研修
- オブジェクト指向とＵＭＬ
- コミュニケーション力
- 「きく」「書く」「話す」研修
- ＳＥリレーション研修
- ユーザーインタビュー
- ユーザーヒアリング研修
- マニュアル作成研修
- ＩＴ系キャリア・階層別スキル
- SEマネージャー研修
- システムマネージャー
- IT向け段取り研修
- 中堅SE研修
- 問題発見・提案力研修
- プロジェクト活動の基礎
- ＳＥキャリア研修
- キャリアデザイン研修
- 業界知識・業務基礎知識
- 販売管理研修
- 人事給与業務研修
- ISMS研修
- 情報セキュリティ研修
- セキュリティ基礎研修
- セキュリティ管理研修
- セキュリティ管理基礎
- システム営業基礎研修
- 会社と仕事のしくみ研修
- 図解思考力研修
- タイムマネジメント研修
全階層対象研修- コミュニケーション研修
- ビジネス文書研修
- クレーム対応研修
- 交渉力研修
- プレゼンテーション研修
- ロジカルシンキング研修
- 図解思考研修
- 企画力研修
- 営業力強化研修
- 財務研修
- ビジネスゲーム研修
- キャリアデザイン研修
- ストレスマネジメント研修
- 講師・インストラクター養成研修
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- 新作研修ができるまで
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新入社員研修を成功させる
１０のポイント - ビジネス文書文例集
- 人的資源の流れ
- 研修運営１０１のコツ
- 仕事で使える奥の手猫の手
- マナーブック
- 研修を語る
- バーチャルマネジメント研究所
- クレーム対応の勘所
- 全力節電！プロジェクト
- 管理職に求められる能力
- ビジネスワンポイント
-
日本型経営を支える
管理職の役割
- 営業基礎研修【東京】
- 2月14日 開催決定
- ハードクレーム対応研修（クレーム対応上級編）【東京】
- 2月28日 開催決定
- セクハラ・パワハラ研修【東京】
- 3月9日 開催決定
- コメント作成力強化研修【東京】
- 2月 あと2名で開催
