システム開発研修　～システム開発の工程を知る編（１日間）

2285システム開発研修　～システム開発の工程を知る編（１日間）
11/09/16 更新

当研修の「ねらい」

研修プログラム例

当研修の「ねらい」

システムの企画、設計、構築、運用の流れとそれぞれの工程におけるポイントを学ぶ。

研修プログラム例

研修プログラム例
	内容	手法
	１．システム開発の原理原則（１）システム開発とは（２）品質の良いシステムとは？　～品質の良し悪しを決めるのはユーザーの満足度　　ユーザーのニーズを明確にすることが重要（３）システムが要求する５つの要件　①利便性　②安全性・信頼性　③保守性　④拡張性　⑤経済合理性（４）良い品質のシステム開発を実現するために　～重要なのは「業務効率の向上」【ワーク】　自分が担当しているシステム（もしくは開発したいシステム）の目標値を　明確にする	講義ワーク
	２．システム開発手順・工程管理の理解（１）システム開発概論　①システム開発の流れ（ビジネス的観点、企業経営の観点）　②システム開発手法（ウォーターフォール、プロトタイピング）（２）基本計画　①要求仕様の確認　　②業務分析と要求定義の確認　など（３）現状調査・分析のコツ　①業務の流れを全体的に整理する　②業務の流れを全体から部分に切り分けていく（＝木を見る）　③イレギュラー業務処理を考える　など【ワーク】処理の流れ図作成実習　～グループで１案件を選び、流れ図として書き出して、システム化の　　　単位を確認する。【ワーク】現在の業務の通常業務とイレギュラー業務の切り分け　～先の案件の一部を通常業務とイレギュラー業務に分けて書き　　　出して、対応を明確化する。（４）システム設計　～外部設計と内部設計の流れ（５）プログラミング　～プログラミングフェーズの流れ（６）テスト　～Ｖ字モデル、主なテスト手法　など（７）移行・保守（８）各工程の作業内容と役割分担　～開発プロセスごとに、ベンダーとユーザーがやることを整理（９）手離れの良い開発要件の出し方～失敗しない進捗管理　①開発スケジュールの可視化　　②定期的な進捗会議　など（１０）失敗しないための秘訣　～他社失敗事例に学ぶ	講義
	３．システム運用・障害対策（１）運用・障害対策のポイント　①どれだけの時間で業務が完了できればよいか？が出発点　②セキュリティ管理を考える　など（２）障害対策のポイント　①稼動率を考える　　②データバックアップからの回復は要注意（３）ＩＴＩＬとは	講義
	４．システム開発コストを理解する（１）工数（人月）の見積もり方　①人月とは　　②工程によって人月単価が異なる　など（２）具体的な人月算定方法　①ユニット単位の算定　　②それ以外の工程算出方法	講義

この研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。

0120-800-225

各支社の連絡先へ

研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。（会場設営、受付、講師対応、研修管理など）

研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか？考える（思い出す）ことを喚起します。

受講者の評価

実施

2010年 10月

業種

サービス業界・その他

実施対象

4名

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100.0%

講師：大変良かった・良かった

100.0%

参加者の声

とても勉強になりました。
ブラッシュアップとしては非常に有益なトレーニングでした。
見積書の演習が非常に勉強になった。現在の立場だと早くから見積書をとることはあるが、ポイントを学ぶ機会がなかったので、非常に良かった。

実施

2010年 8月

業種

ＩＴ業界

実施対象

24名

評価

内容：大変理解できた・理解できた

83.3%

講師：大変良かった・良かった

91.7%

参加者の声

丁寧な説明でわかりやすかったです。情報処理の導入の部分に適していると思います。
システム開発の基礎知識については理解できた。グループで討論しながら進めて行ったのでより理解が深まったと思う。
ＣＰＵ、メモリ、ハードディスクを詳細に聞くことができ、以前よりかなり理解できた。ＩＴパスポート試験を受講する上で、必要な知識なのでしっかり勉強しておきたい。講師の方の説明がとてもわかりやすかった。パソコンへの興味が少しわいた。

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自身が元SEであり、現在、教育・研修会社の経営を行っている発行者が、仕事をする中で出会った様々な「できる」ビジネスパーソンのインタビューをお届けします。マネージャーとお話しする中で感じた「なぜ、もっと早くこんな話を聞けなかったんだろう！」とか、「キャリアアップをするなら知っておいた方がいい」などの"深い”話を毎週お送りします。現場の方に、同感・納得いただけるようなリアルでかつビビッドな内容になっています。