株式会社インソース
東京本社：03-5259-0070／大阪支社：06-6442-0020
名古屋支社：052-564-0010／九州支社：092-435-0030

トップページ > 研修一覧 > 官公庁・自治体向け企画力・政策形成・政策法務研修 > 政策形成研修　～発想力強化編（２日間）

政策形成研修　～発想力強化編（２日間）

2223政策形成研修　～発想力強化編（２日間）
11/09/15 更新

当研修の「ねらい」

政策形成で求められる発想の出し方を身につける。
　
①従来のやり方や考え方にとらわれないイノベーティブな発想方法を学ぶ。
②事例を取り上げながら理解を深める。
③総合演習において実際に政策を立案し、実践力を高める。

研修プログラム例

研修プログラム例
	内容	手法
	１．地方自治体を取り巻く環境今、政策形成に求められる観点は？～前例踏襲からパラダイムシフト	講義ワーク
	２．政策形成にもとめられる発想力（１）政策体系と政策形成の流れ（確認）（２）この研修における発想力の位置づけ　～イノベーションを狙う発想	講義
	３．問題発見力（１）問題の本質を見極める　～全体最適の観点で（２）複数の視点から問題の本質に迫る【演習】人口減少は、具体的にどんな問題を地域にもたらしているか（３）事例検討演習　～ゴルフ場利用者（増加傾向）とゴルフ場利用税　　　　　～現状を踏まえ、地域、ゴルフ場、利用者の課題を検討する	講義ワーク
	４．イノベーションを起こす発想力（１）発想の阻害要因（２）発想するポイント　～発散と収束【演習】若者の流出の原因を探る（５）事例研究　～住民主体の町おこし（富士宮やきそば）	講義ワーク
	５．政策目標の設定（政策立案）（１）政策目標の設定（２）複数の政策案と複数の実現シナリオ策定が基本（３）目的と手段の関係を確認する	講義
	６．実践演習イノベーティブなまちの活性化対策を検討する	ワーク発表
	７．研修のまとめ

この研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。

0120-800-225

各支社の連絡先へ

研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。（会場設営、受付、講師対応、研修管理など）

研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか？考える（思い出す）ことを喚起します。

受講者の評価

実施

2011年 2月

業種

官公庁

実施対象

12名

評価

内容：大変理解できた・理解できた

91.7%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

企画提案書のフォーマットは今後かなり役立つと思いました。政策形成の流れについては、ある程度知っていたが、数値化の方法や、見やすい、分かりやすい手法など、実践的な説得力のある企画提案書を作成できると思いました。
大変分かりやすい説明で、政策形成の過程を学ぶことができた。論理的な思考方法を身につけて、今後の仕事に活かしていきたい。

実施

2011年 1月

業種

官公庁

実施対象

30名

評価

内容：大変理解できた・理解できた

90%

講師：大変良かった・良かった

96.7%

参加者の声

限られた時間の中で演習も含まれ、実の多い内容だった。日頃時間との戦いになっており、目的を見失っている。組織内はもとより、住民との協働をはかるには、コンセプトを明確に表現できる企画が重要と感じた。他職種とのコミュニケーションも重要だと分かった。
政策形成にあたり、何をどのように進めていけばよいのかを、詳しく説明していただき、とても良かったです。
余剰頭脳の使い方が発想につながることを知ることが出来て良かった。政策形成がこれから問われる時代であり、研修内容が良かった。

メールマガジン　官公庁・自治体・独法：研修ニュース

現在、官公庁・自治体・独立行政法人の現場では、コスト削減や組織変革に伴って職員の数が減少しており、個人一人ひとり仕事の効率化が切に求められています。弊社インソースでは、これまでの数多くの研修を実施しましたが、その経験やアンケート結果から、仕事の現場で職員の方に求められる役割・スキルを発掘いたしました。本メルマガでは教育研修会社ならではの、本格的かつ“旬”の研修お役立ち情報をお届けします。