株式会社インソース
東京本社：03-5259-0070／大阪支社：06-6442-0020
名古屋支社：052-564-0010／九州支社：092-435-0030

トップページ > 研修一覧 > 官公庁・自治体向け業務改善・問題発見・課題解決研修 > 住民との協働研修　～成功するワークショップ運営スキル習得編（２日間）

住民との協働研修　～成功するワークショップ運営スキル習得編（２日間）

1722住民との協働研修　～成功するワークショップ運営スキル習得編（２日間）
11/09/06 更新

当研修の「ねらい」

住民を交えたワークショップに備えて、住民ニーズを意識した政策を提案し、ワークショップの現場で活躍する「ファシリテーター」としてのスキルを身につける。（＝一対多数型のコミュニケーション能力の習得）

２日間の演習中心型研修により、目標達成のための企画立案能力に加え、効果的なプレゼンテーション能力も兼ね備えた総合的なファシリテーション能力の向上を目指す。

研修プログラム例

研修プログラム例（所要時間：２日間）
	内容	手法
	オリエンテーション研修のねらいチームビルディング（職務がばらばらになるように編成）「チーム名」と「リーダー」を決める自己紹介　～様々な職場の人が、様々な仕事をしていることを理解する	講義ワーク
	住民との協働による都市づくりを目指して　　※事前課題１ "住民との協働による都市づくり"を達成するために、あなたができることは何か？もしあなたが住民の立場だったら、自治体の職員に何を期待するか？逆に、あなたが住民だったら、自治体の職員にしてほしくないことは何か？地域でのパートナーシップの意味と課題 ①コミュニティビジネス ②ＮＰＯ ③環境コミュニケーション	講義ワーク
	ワークショップとは？　～その意味　　　＝ワークショップのプロセス＝　　　・企画作成　　　・実施体制と準備・会場設営　　　・話し合いの手法　　　・評価　　　・他自治体の実践例（アセス対策等）	講義
	ワークショップ演習　Ⅰ 　～企画作成から準備	ワーク
	ワークショップ演習　Ⅱ 　～話し合いの手法	ワーク
	１日目のまとめ　～講師からの講評など	演習
	目標達成のポイント目標の見つけ方目標を達成するために　～「初め」と「終わり（ゴール）」について実践できる計画づくり実現のための方法	講義ワーク
	目標達成のための企画力をつける発想の出し方　～アイディア曲線日常でできる「発想力」を出す訓練絶対にアイディアがでる５つの方法　～改善法・翻訳法・マトリックス法・定点観測法・合体法「発想」の固め方（企画前段階の作り方）現状調査法、ブレーン・ストーミングなど	講義ワーク
	企画立案のポイント企画を立てる際に忘れてはいけない８つのポイント企画書の構成～7つのステップで説明する	講義
	「企画」実習　～チーム毎に企画書（政策案）の作成スタート　　事前課題を基にテーマ設定～企画書作成実習　　　・実施のねらい　　　・実施事項　　　・詳細内容　　　・コスト/予算　（費用対効果）　　※以上、項目毎に所要時間を決め、進捗状況、内容について　　　　講師からのアドバイスを踏まえて進行させる。	ワーク
	プレゼンテーション講座　～聞き手に受け入れられるためのプレゼンテーション	講義
	グループによる企画発表　～チーム毎に発表し優秀作を選出	発表
	まとめ	講義

この研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。

0120-800-225

各支社の連絡先へ

研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。（会場設営、受付、講師対応、研修管理など）

研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか？考える（思い出す）ことを喚起します。

メールマガジン　官公庁・自治体・独法：研修ニュース

現在、官公庁・自治体・独立行政法人の現場では、コスト削減や組織変革に伴って職員の数が減少しており、個人一人ひとり仕事の効率化が切に求められています。弊社インソースでは、これまでの数多くの研修を実施しましたが、その経験やアンケート結果から、仕事の現場で職員の方に求められる役割・スキルを発掘いたしました。本メルマガでは教育研修会社ならではの、本格的かつ“旬”の研修お役立ち情報をお届けします。