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役職定年・定年延長者向け研修(1日間)

役職定年・定年延長者向け研修(1日間)

新制度の施行を踏まえ、公務員としてのシニア期の有意義な生き方・働き方を模索する

研修No.B CRR150-1300-5280

対象者

  • 中堅層
  • リーダー層
  • 管理職

・近々、役職定年を迎える公務員の方
・定年延長後の働き方を模索する公務員の方
・50代以降のキャリアについて考えたい方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 新制度の施行を機に、役職定年後の働き方について考えたい
  • 長くなったシニア期のあり方を同世代の方と議論したい
  • 従来の枠を超えた、これからのキャリアの選択肢について考えたい

研修内容・特徴outline・feature

令和5年4月より公務員の役職定年制度が施行され、また定年年齢も段階的に65歳まで引き上げられることになりました。長くなったシニア時代のキャリアをあたかも消化試合のように過ごしてしまうことのないよう、キャリアシフトという考え方とともに新たなステージでの働き方を捉え直していただきます。人生100年時代のシニア期をより前向きで能動的な時代にするための研修プログラムです。

研修のゴールgoal

  • ①来たる役職定年や定年延長後の日々に向けた心の準備ができる
  • ②キャリアの第二ステージを前向きに迎えるためのポイントを知る
  • ③シニア期の働き方を充実させるためのリスキリングの重要性を理解する

研修プログラム例program

研修プログラム例
内容
手法
  • 1.シニア公務員を取り巻く環境の変化
    【事前課題】社会人1年目から今日までの自身のキャリアにおける出来事を、時代背景を振り返りつつ書き出す
    (1)あらためて人生100年時代における仕事の位置づけを考える
    (2)組織から見たシニア職員に対する期待と課題
講義
ワーク
  • 2.従来型の職員としてのシニア期をたどる
    (1)50代後半~目の前に迫る役職定年への焦り
    ①50代以降の長い消化試合を生む2つの節目
    ②役割を降りるという初めてのキャリアトランジション
    ③意外に多い役職定年後の自分から目を背ける人たち
    ④リスクの大きい50代のキャリアチェンジ
    (2)60歳~プレイヤーに戻ることへの葛藤
    ①これまでの期待とプレッシャーがウソのような日々
    ②思うように上がらないパフォーマンスと学ぶ意欲の減退
    ③様々な理由が複合的に重なって進行する「意欲の低下」
    (3)定年以降~再雇用か引退かの限られた選択肢
    ①辞めるか甘んじるかの消去法的選択
    ②悠々自適のはずが・・・地獄の定年後
    ③「まだ気力のある50代のうちに動いていれば・・・」
講義
ワーク
  • 3.あらためて考えるシニア期の望ましい働き方とは
    (1)シニア期の働き方を俯瞰してみる
    (2)キャリア自律に向けた意識転換
    ①シニア期の働き方との親和性が高いプロティアン・キャリアとは
    ②従来型キャリアとプロティアン・キャリアの違い
    (3)キャリア・シフトチェンジという考え方
    ①キャリア・シフトチェンジとは ②キャリアチェンジとの違い
    ③求められる市場に自分を合わせること
    (4)実務の自己完結に不可欠なスキル習得
    ①シニア職員に求められる自己完結力
    ②組織にとってありがたい一人親方という存在
    ③アップスキリングを通して仕事の生産性を高める
    ④リスキリングの機会を積極的に活用する
    (5)お金の問題との折り合いの付け方
    (6)心身の変化との折り合いの付け方
講義
ワーク
  • 4.キャリアシフトに向けた計画策定
    (1)今の組織で役職定年後の活躍の姿を描く
    (2)身に付けてきたスキルを洗い出す
    (3)新たに身に付けるべきスキルを考える
    (4)今から5年間の移行準備計画を立てる
講義
ワーク
  • 5.発表・まとめ
ワーク

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全力Q&A{{list[0]['category']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例~ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

開発者コメントcomment

役職定年や定年・再雇用といったイベントは事前に決まっていることなのに、いざ、その日を迎えると多くの方が想像以上に戸惑うものです。また、その日が来ることから意識的に目を背けていたという方も少なくなく、60歳以降のキャリアというと、どことなくネガティブなものという認識が一般的であるといえるでしょう。この研修は、キャリアシフトという考え方を軸にしてシニア期のキャリアをもっと前向きなものとして捉えてほしい、と考え企画したものです。

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