企業に求められる「内部統制」とは
業務の効率性・有効性や、財務諸表の正確性を高めるために、違法行為や不正、ミスを防ぐための仕組みを「内部統制」といいます。
組織における内部統制を適切に運用するために、管理職は職場を牽引することが求められます。適切な判断・行動を行うためには、管理職自身の本質（内部統制とは誰のために、なぜ、何をするのか？）を理解していることが必要です。
本研修では、内部統制とは何かを改めて考えて頂き、実際に個人ワークワークやグループワークを通じ、管理職にとって極めて重要な内部統制マネジメントスキルを習得して頂きます。
株式会社インソース
東京本社：03-5259-0070／大阪支社：06-6442-0020
名古屋支社：052-564-0010／九州支社：092-435-0030
トップページ > 研修一覧 > リスクマネジメント研修 > コンプライアンス研修 ～管理職向け内部統制強化編（１日間）
当研修の「ねらい」
研修プログラム例
| コンプライアンス研修プログラム例（所要時間：１日間） | ||
| 内容 | 手法 | |
|
講義 ワーク |
|
|
講義 ワーク |
|
|
講義 ワーク |
|
|
講義 ワーク |
|
|
ワーク 発表 |
|
こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。
研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。（会場設営、受付、講師対応、研修管理など）
研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか？考える（思い出す）ことを喚起します。
受講者の評価
- 実施
- 2011年 11月
- 業種
- 中央官庁・国家機関 / 中央官庁地方出先機関
- 実施対象
- 15名
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた
100%講師：大変良かった・良かった
93.3% - 参加者の声
- イメージしていたことを、言葉で丁寧に理由付けをした上で説明していただきよく理解できました。
- 企業に対してコンプライアンスを遵守するように言ってきたが、本日の研修でコンプライアンスを改めて理解できた。
- 抽象的な認識しかなかった「リスク」「マネジメント」について、具体的に知ることができた。職場の環境を見直し、役立てたい。
メールマガジン インソース研修情報・公開講座ＮＥＷＳ
教育・研修会社のインソースが、研修の運営・管理の成功・失敗・苦労談、さらには業界別・階層別・季節別の売れ筋研修の情報、また毎月実施している人気研修の公開講座情報など、研修のトレンドやホットなお役立ち情報をお届けします！研修に特化した日本初？のメルマガです。
▼配信をご希望の方はこちらにメールアドレスをご記入ください▼
基礎
全階層対象研修- コミュニケーション研修
- ビジネス文書研修
- クレーム対応研修
- 交渉力研修
- プレゼンテーション研修
- ロジカルシンキング研修
- 図解思考研修
- 企画力研修
- 営業力強化研修
- 財務研修
- ビジネスゲーム研修
- キャリアデザイン研修
- ストレスマネジメント研修
- 講師・インストラクター養成研修
弊社ノウハウを無料公開中！- 無料ダウンロードコーナー
- 新作研修ができるまで
-
新入社員研修を成功させる
１０のポイント - ビジネス文書文例集
- 人的資源の流れ
- 研修運営１０１のコツ
- 仕事で使える奥の手猫の手
- マナーブック
- 研修を語る
- バーチャルマネジメント研究所
- クレーム対応の勘所
- 全力節電！プロジェクト
- 管理職に求められる能力
- ビジネスワンポイント
-
日本型経営を支える
管理職の役割
- 営業基礎研修【東京】
- 2月14日 開催決定
- ハードクレーム対応研修（クレーム対応上級編）【東京】
- 2月28日 開催決定
- セクハラ・パワハラ研修【東京】
- 3月9日 開催決定
- コメント作成力強化研修【東京】
- 2月 あと2名で開催
