課長補佐研修（１日間）

1686課長補佐研修（１日間）
11/12/09 更新

当研修の「ねらい」

研修プログラム例

当研修の「ねらい」

課長補佐に求められる「組織運営ノウハウ」の習得を目指します。
個人情報保護においては、業務におけるコンプライアンスマインドおよびCRSに学び、リスク管理の観念で個人情報を取り扱います。

また、「組織としての視点」を育成するために、経営者マインドを理解し、政策執行における判断基準を明確化することにより、庁内、庁外に対して負う、説明責任を果たすことを目的とします。

研修目標

個人情報保護、経営マネジメント、政策執行能力の習得を目指します。

特色

１．カリキュラムについて
　全編において座学となりますが、３つテーマで研修を進めることによって、受講者の集中力を保つことに注意した構成となっています。

２．研修の進め方
　本研修のメインテーマは、「政策執行」であるため、政策に執行に必要な知識・スキルを前半部分で講義し、後半部分で学んだ知識・スキルを再整理しながら、政策執行についての考察を深めるよう研修を進行します。

研修プログラム例

研修プログラム例（所要時間：1日間）
	内容	手法
	１．民間経営に学ぶ　～民間と自治体の違い　（１）民間の仕事の仕方　　演習【民間と自治体の「同じところ」「異なるところ」を考える】　（２）ＱＣＤＲＳを重視する　　①製品・サービス品質について　　②コストについて　　③納期について　　④リスクについて　　⑤セールスについて　（３）民間から見た行政サービス　　①代替不能なサービス　　②代替可能なサービス　（４）利潤の追求とは　　　～利潤の追求は悪ではない、ＰＤＣＡサイクルを回し続ける　　　２．政策執行とは　（１）政策形成能力（企画力）　（２）地域経営能力（実効性確保）３．政策形成とは　（１）政策形成とは何か　（２）政策の構図　（３）形成プロセス４．政策形成における判断基準　（１）政策自体の評価からの判断基準　　①必要性　　②有効性　　③効率性　　④公平性　（２）プロセスからの判断基準　　①計画遂行中の視点　　②終了時の視点　　③常に必要な視点５．政策執行における管理能力　（１）管理とは　（２）リーダーに求められる役割６．個人情報とは　（１）個人情報保護法制定の背景　（２）保護すべき個人情報とは７．個人情報の保護に関する法律　（１）個人情報保護に関する法律の体系と趣旨　（２）用語の定義とその扱い　（３）個人情報ファイル簿と罰則規定８．個人情報の適切管理　（１）適切な管理のためのガイドラインについて　（２）行政機関の保有する個人情報の適切な管理　等	講義講義講義講義講義講義講義講義

この研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。

0120-800-225

各支社の連絡先へ

研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。（会場設営、受付、講師対応、研修管理など）

研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか？考える（思い出す）ことを喚起します。

受講者の評価

実施

2011年 11月

業種

大学・学校法人・高校 / 国公立大学

実施対象

25名

評価

内容：大変理解できた・理解できた

96.0%

講師：大変良かった・良かった

96.0%

参加者の声

非常に役に立ちました。同年代の事務の方々のお話を聞けたことも参考になりました。考えていく方向性の整理が出来ました。仕事や課題の解決に役立てていきます。
リーダーシップを担う上でのマネジメントのポイントについて分かりやすく説明して頂き、ありがとうございました。
多忙な業務の中では、落ち着いて考えることが困難であり、このような研修は非常に有意義であると思います。

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