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株式会社インソース
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■ファシリテーション型リーダーシップ
近年、「リーダーシップ」のあり方は変化しています。
従来は、「リーダーシップ」といえば、命令・指示・管理などの管理的な「ボス・リーダーシップ」が主流でしたが、最近は部下の自主性や目的意識を促す、「ファシリテーション」型のリーダーシップが主流です。本研修は、部下の自主性や責任感を育て、マネージャーの「リーダーシップ」を達成するカリキュラムです。
本研修では、以下の3つのスキルを習得します。
1.部下の仕事力を高める「部下指導能力」
2.PDCAを現場の実態に合わせてまわす「仕事管理能力」
3.実現可能な目標を作成・運営する「目標管理能力」
| 研修プログラム例(所要時間:1日間) | ||
| 内容 | 手法 | |
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ワーク | |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。
1. カリキュラムについて
管理職に必要な3つのスキルである「人材育成・目標管理・仕事の管理」についてポイントを押さえた講義を行います。それぞれのテーマについてワークを実施することで、学習した知識を自らの業務へ落とし込みます。
2. 成果物、ツール・チェックシートについて
人材育成、目標管理についての成果物は以下の通りです。
部下指導:ほめ言葉リスト、部下との対話チェックシート
目標管理:3ヶ月目標シート
3. 研修の進め方
以下の事前課題を用い、研修前に考えます。
・現在の仕事について重要な順に3つお書きください。
・仕事について、困っていること・課題をお書きください。
研修の中では上記を踏まえ、2.の成果物をグループワークで、研修時間の7割程度で徹底的に考え、作成します。
4. 講師について(どんな人が・どんな風に)
現場での管理職経験豊富な講師が、自らの経験をふまえ、個々の課題解決を支援しながら、研修を進めていきます。
現在、官公庁・自治体・独立行政法人の現場では、コスト削減や組織変革に伴って職員の数が減少しており、個人一人ひとり仕事の効率化が切に求められています。弊社インソースでは、これまでの数多くの研修を実施しましたが、その経験やアンケート結果から、仕事の現場で職員の方に求められる役割・スキルを発掘いたしました。本メルマガでは教育研修会社ならではの、本格的かつ“旬”の研修お役立ち情報をお届けします。