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キャリアデザイン研修 ~40歳向けビジネスとライフを大切に編(2日間)

0809キャリアデザイン研修 ~40歳向けビジネスとライフを大切に編(2日間)
11/08/24 更新

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当研修の「ねらい」

~ビジネスとライフを大切にし、ビジネスで実を取るキャリア研修とする

1.そろそろリアルなキャリアを真剣に考える(戦術・戦法)

2.40歳決算書作成、長期・中期事業計画作成

3.健康についても考える

4.リアルなコストを知り、行動の指針とする~普通なら考えたくない内容を知る事で対策を立てやすくする

5.資産形成を考え始めお金に困らない人生を考えるスタートにする

6.キャリアカウンセリングに長けた講師と一緒にじっくり考える

管理職研修の詳しい解説は、こちらをご覧ください
 

弊社のキャリアデザインに対する考え方

キャリアデザインとは、ある目標(目的)を日々意識し、その目標への階段を一段ずつ登っていくものであるという考え方が一般的ですが、弊社は、キャリアデザインを経営戦略のように捉えています。

経営戦略は、現状分析さえしっかりしていれば、正しい戦略を描くことができます。たとえば、大企業でも10年経てば、3~4回は大きな戦略転換を行っています。

従って、キャリアデザインも、経営戦略のように現状分析をしっかり行い、「人生の転機」にのみ自己の戦略を考え直せば十分と考えております。

弊社のキャリアデザイン

 

毎日毎日「人生をいかに生きるべきか」を考えなくても、『転機』にだけしっかりと考えればよい。

 

本研修の基本的な考え方

1.キャリア、ライフ、マネーは一心同体
~キャリアを考える上で、家庭・健康・お金は同時に考える必要があります。特にお金については、早め早めに考えておけば、時には、それ以外の要素をカバーすることも可能です。今回は、しっかり、全体を考える機会にしたいと考えています。

2.戦うため、実りを産むためのキャリア研修
~もっと働きたい、仕事で自己実現したいそんな生き方を選ぶ方々も沢山います。そんな生き方を応援するキャリア研修といたしました。

3.ビジネスパーソンに親しみのある考え方を活用
~ビジネスパーソンにとって親しみのある財務諸表や「アニュアルレポート」に擬して、自分のキャリア・ライフ・マネーを分析したり、予測する内容としました。

4.タブーなく、リアルな内容で考える
~特にマネー・コストに関しては、人生で遭遇するさまざまな事象を金額換算し、リアルなコストを知り、行動の指針とする内容にいたしました。


研修プログラム例

研修プログラム例(所要時間:2日間)
  内容 手法
 
  • 1.はじめに
    ~チーム名とグループリーダーを決定し、研修スタート
ワーク
  • 2.キャリアとは
    1. キャリアの定義
    2. 楽な「キャリアデザイン」を考える?
    3. 人生の転機を考えてみる
ワーク
講義
  • 3.キャリアを考える編(6時間)
    1. そろそろ少し考えるぞ!
      ~バリバリ働いている今、少しだけ将来を真剣に考える
        どんな「実」を取るか、どこまでやるかを考える
      ~どんな50歳?転換期の準備をする
    2. 財務諸表に似せた、現状分析資料、計画書の作成
      ~ビジネスパーソンとして、現在と将来を冷静に分析する
      ①40歳時点でのスキル・キャリアの棚卸を実施し、バランスシートを作成
      ②現在のやるべき事を考え、再定義を実施
      ~現実的にそろそろ考える!
      ③事業計画(長期、中期)を総合的に作成する
      ※他の諸条件、環境変化も加味した内容で作成

      作成資料
      ①40歳決算書 スキル編、成果編
      ②長期(10年)キャリア事業計画作成
      ③中期(3年)キャリア事業計画作成
講義
ワーク
発表
  • 4.ライフ・自分と家庭をリスク管理の観点から改めて考える編(3時間)
    ~リスク管理としてのライフを考える、ワークライフバランスという言葉の存在を知る
    1. 40歳時点で、家族・自分の生活・健康の棚卸を実施し、バランスシートを作成
    2. ワークライフバランスを考える(家族・健康面を考える)
    3. ライフ事業計画(長期、中期)を総合的に作成する
      ※他の諸条件、環境変化も加味した内容で作成

      作成資料
      ①40歳決算書 家庭編、健康編
      ②長期(10年)ライフ事業計画作成
      ③中期(3年)ライフ事業計画作成
講義
ワーク
発表
  • 5.マネー・お金に困らない人生を!編(5時間)
    ~さまざまなコストと資産形成を知る
    ~資産リストラ(再設計)をはじめる
    1. さまざまなコスト(教育、転職、起業、介護、離婚等)を知る
    2. 資産形成・投資(株式、自社株、確定拠出年金、保険、投資等)に関して知る。考え、資産形成方針を立てる(保険見直し等)
    3. 必要資金を算定する(長期、中期)

      作成資料  長期資金計画(資金繰り表)作成
講義
ワーク
発表
  • 6.まとめ
 

こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。


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まずはお気軽にご相談ください
研修ご担当者様の負担軽減、業務効率化を支援いたします。

研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。(会場設営、受付、講師対応、研修管理など)

研修効果を持続させたい方へのオプションがございます

研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか?考える(思い出す)ことを喚起します。


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