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財務会計研修 ~顧客の財務状況を理解する編(1日間)

0277財務会計研修 ~顧客の財務状況を理解する編(1日間)
11/10/18 更新

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当研修の「ねらい」


営業戦略に生かすために、顧客企業の財務状況を知る

本研修では、営業・企画担当者として知っておくべき経理・財務の知識を短時間で習得します。さらに、効果的な営業戦略を立案するために必須となる、財務データ収集・分析のスキルを身につけることがねらいです。

1. 会計の仕組み・財務諸表の見方などを座学とケーススタディを中心に行います。
2. 会計初心者の方でも理解できるように基礎~実践までの一連の流れをご説明します。

 


研修プログラム例

研修プログラム例(所要時間:1日間)
内容 手法
  • 企業会計とは?
     ~企業会計を理解する上で必要な会計知識だけを習得する
    1. 企業会計とは?
    2. 企業会計の必要性
    3. 企業会計の目的
     →会計の仕組みを理解し、利益とコストの関係を把握します。
      利益・コストはどうやって計算されるのかを、ケーススタディを
      中心に学びます。
講義
  • 企業の決算書(財務諸表)の基本
     ~貸借対照表・損益計算書をケーススタディで理解する
    1. 貸借対照表の基本説明
       ~貸借対照表の必要性・目的・表示項目について説明
    2. 損益計算書の基本説明
       ~損益計算書の必要性・目的・表示項目について説明
    3. 貸借対照表・損益計算書の関係
       ~ケーススタディで貸借対照表・損益計算書の関係を理解
     →外部報告(株主・債権者)用の財務諸表を理解します。
      財務諸表を見て、企業の状況を説明できるようにします。
講義
ワーク
  • 財務諸表を読みこなす
     ~企業の経営状態を財務諸表から読み取る
    1. 財務諸表のどこを見るのか?
    2. 財務諸表分析方法
    3. 決算書の読み方実践ケーススタディ
     →様々な企業の状況を、公開されている財務諸表で把握します。
      取引可能企業か、不可能企業かを判断する能力をつけます。
講義
ワーク
  • 管理会計について
     ~コスト管理方法を習得
    1. 管理するべきコストについて(人件費・広告費など)の理解と管理方法を理解する
    2. 資金繰りについての理解
    3. 設備投資の採否について
     →管理するべきコストの把握と管理方法を理解します。
      また、資金の流れ・投資についても理解をします。
講義
ワーク
  • まとめ
講義

こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。


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まずはお気軽にご相談ください
研修ご担当者様の負担軽減、業務効率化を支援いたします。

研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。(会場設営、受付、講師対応、研修管理など)

研修効果を持続させたい方へのオプションがございます

研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか?考える(思い出す)ことを喚起します。


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受講者の評価

実施
2011年 8月
業種
インソース / インソース
実施対象
8名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 財務基礎=簿記のイメージがあり、敬遠しがちな研修ですが楽しく、判りやすく受講する事ができました。
  • 基本的な部分から応用の仕方、大事な着目点までていねい説明で、非常に分りやすかったです。
  • 今まで決算書を見る機会は多々あったが増減をただ見るだけで分析(安全性,収益性)できていなかった。今回の研修を受けて大変参考になりました。

実施
2011年 1月
業種
流通 / 商社
実施対象
28名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
89.3%
講師:大変良かった・良かった
78.6%
参加者の声
  • 大変分かり易く財務諸表の読み方の説明をしていただき、勉強になった。客先のリスク管理に、今回学んだ知識を生かしたく思う。
  • ・財務諸表における安全性分析、収益性分析、効率性分析は非常に役立つ知識。 ・経理での有報作成にも活用できる。


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