新人のためのビジネス文書研修

近年は、新人に対する"即戦力"の期待・要望が強く、 そのために効果的・効率的な研修が望まれるようになってきました。社会人として最初の研修の重要性は、研修担当者の衆目の一致するところです。

その中で、社会人の基礎技能として、あまりにも当たり前すぎて、 盲点になっているスキルこそ「書く力」と「話す力」です。ビジネスの世界に文書のルールがあることを意識的に習得するかどうかで、 その後の仕事振りが大きく変わってきます。もっとも、短期間でこのスキルが体得できるものではありません。しかし、ビジネス文書のフレームワーク（型）を知ることにより、良い意味で事務処理能力が向上し、説得力も増します。

以上から、インソースとしては、新人のうちに「書く力」あるいは「話す力」の フレームワークのポイントを知っていただき、訓練していただくことをお奨めいたします。一流のビジネスパーソンとしての必須条件として「書く力」あるいは「話す力」は 間違いなく優先順位の高い基礎技能です。

"鉄は熱いうちに打て"といいます。また、社会人経験がある程度経過してからのこのような基礎技能研修の受講は、いまさらながらの感もあり、恥ずかしさも手伝い、実現が難しいです。

インソースの書く力強化研修は、以下のとおり、３つの研修があります。

書く力強化について、新人にとって特に重要なものに焦点をあて工夫した研修プログラムです。 新入社員に特に身に付けさせたいスキルをお選びください。

１．新人のためのビジネス文書プログラム

まず、「書く力」の対象であるビジネス文書にフレームワーク（型）があることを知っていただき、 そのポイントについて理解する点に重点を置きます。 そのうえで、主なビジネス文書について、演習を通して、 フレームワーク（型）が何であるかを具体的に習得していただきます。

２．論理力強化による文書力アッププログラム

「書く力」と論理力とは表裏一体の関係です。「書く力」があれば論理力が磨かれ、論理力があれば「書く力」は不動のものになります。 そこで、ビジネス文書の基礎を習得したうえで、ロジカルシンキングを学ぶと相乗効果が期待できます。 さらに、論理力強化は「話す力」強化にもつながります。 いわば、「書く力」と「話す力」の結節点に「論理力」があるという位置づけです。

３．書く力とプレゼンテーション力強化プログラム

社会人の基本中の基本である「書く力」と「話す力」双方を中心にしたコンパクトなプログラムです。そのため、フレームワーク（型）とそのポイントに重点を置いた研修内容になっています。

研修は以下の流れで進行します。