自分や会社の行動には「コスト」がかかっている事をしっかり講義し、
「QCD」を体感する
給与をもらって仕事をする以上、「自らの動き」＝コストと認識し、行動していくことが極めて重要です。よって、本研修では、まず、概念として「コスト」をしっかり教える事からスタートします。
次に「品質」「納期」の重要性をケーススタディを行いながら体得
コストマネジメントに加え、 「品質」「納期」の問題に関しても、身近な例をケーススタディ化して、グループワーク形式で体感して頂きます。各チームで競いながら、重要さに気づいていただきます。
仕事の進め方の「型」を知る
ビジネス社会には、ベテランなら誰でも暗黙のうちに知っているビジネスの「良い」進め方があります。それをグループワーク等で自ら気づく形で会得して頂きます。
やはり教えるのは「現場のプロフェッショナル」
教えるのは、大企業で管理職経験のある講師中心です。まさに現場で実地に経験した一流のビジネスパーソンが単なる「研修」を越えて、ご指導させていただきます。
2007年4月10日（火）
テレビ東京『ワールドビジネスサテライト』(ＷＢＳ)の「今どきの新入社員研修」のコーナーに、弊社代表・舟橋のインタビューが放映されました。
【内容】
放送の中では、代表の舟橋が、採用増により新人の受け入れに
苦心されている企業様からインソースへの研修カリキュラムの
ご相談や研修依頼が増え、弊社の新人研修受注数が昨年の２倍に
なったという話をさせていただきました。
舟橋だけでなく弊社内の打ち合わせ風景で、営業担当者も
数名出演となりました。
また、数ある新入社員研修の中、特に弊社の「ビジネス文書研修」を
クローズアップしていただきました。
「新入社員フォローアップ研修」はこちら！
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