新人フォローアップ研修　～組織の仕組みを体感する編（1日間）

0981新人フォローアップ研修　～組織の仕組みを体感する編（1日間）
11/11/11 更新

当研修の「ねらい」

研修プログラム例

受講者の評価

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講師派遣型

公開講座

当研修の「ねらい」

1. 会社の組織と仕組みと目的/会社を取り巻く環境を理解する。
2. 会社での仕事の仕方（希望と現実のはざまでの葛藤）をゲームを通じて体感し、その解決策を自身の気づきとして得る。

研修プログラム例

研修プログラム例（所要時間：1日間）
	内容	手法
	はじめに　～オリエンテーション　リーダー名、グループ名決定	ワーク
	会社とは？　～協力し目的を達成する　会社とは何か　①会社の目的　～企業価値の最大化を図る　②色々な人がいるからこそ協力をする	講義
	インフォーマルコミュニケーション　～事前の関係構築事前の関係構築の成功例・失敗例を共有するコンセンサス・マネジメントコンセンサス・マネジメントのポイントコンセンサス・マネジメントの手順【参考】関係構築シナリオシート	講義
	折衝・交渉～課題解決を考える問題解決のゴールに至る道＝解決策チームで問題解決にあたる場合複数案をひとつに絞る考え方折衝・交渉を実際に行なう３つの説得技法ミニワーク（販売特許に伴う他者との交渉を考える）	講義ワーク
	顧客志向の重要性を知る　　ビジネスゲーム　「ドミノハウス」　　～組織において協力して目的達成を実現するためには？　　①顧客の要望を考える（自分のやりたいことを整理する）　　②顧客の要望（自分のやりたいこと）を満たすために協働し、　　　形にまとめあげる　　③目的達成のためにそれぞれの「役割」を考え協力する	ゲーム
	今日の研修で「わかったこと」を考えるドミノハウスでの気づきを整理する研修全体での気づきを再確認する	ワーク

この研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。

0120-800-225

各支社の連絡先へ

研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。（会場設営、受付、講師対応、研修管理など）

研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか？考える（思い出す）ことを喚起します。

受講者の評価

実施

2011年 10月

業種

自治体 / 市（特例市以下）

実施対象

35名

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

内容・テキストが非常に充実していたので、時間が１日では短かったのがもったいなく感じました。講師の方のお話は実体験や実務に基づくものであったので、身近に感じ非常に分かりやすかったです。
改めて接遇やビジネスマナーを学ばせていただき、大変勉強になりました。外部文書などあまり自信がなかったのですが、この研修のおかげで自信がつきました。
非常に分かりやすい研修でした。挨拶やお辞儀など、普段意識していないことにも不十分なことが多かったことに気づくことができました。また、文書作成などの参考資料も大変参考になりました。

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