新人のためのチームビルディング研修（１日間）

1097新人のためのチームビルディング研修（１日間）
11/12/12 更新

当研修の「ねらい」

研修プログラム例

受講者の評価

お申し込み･受講方法

講師派遣型

公開講座

当研修の「ねらい」

１．ハイパフォーマンスを生み出すチームを形成し、業務を進行するスキルを習得する
２．チーム内コミュニケーションを促進するファシリテーション基礎スキルを習得する
３．チームをまとめる上で適正な目標設定の仕方、実現させる計画の立て方を理解した上で同期全体での目標を掲げ、ビジョンを共有する。⇒一体感の向上を図る。

研修プログラム例

研修プログラム例（所要時間：1日間）
	内容	手法
	１．はじめに　～アイスブレイク　グループを作り、「チーム名」と「リーダー」を決める	ワーク
	２．チームワーク発揮のスタートライン～円滑なコミュニケーションとは？　円滑なコミュニケーションを実現するために　相手が話しやすさを感じるコミュニケーションとは？　【ワーク】入社までの改善目標について成果をお互いに報告　　「なにをしたか」「なにが変わったか」をお互いに共有する	講義ワーク
	３．組織におけるコミュニケーションのポイント　ファシリテーション　段取りスキル　～事前準備の重要性とプロセス管理　リーダーシップ　　①議論の論理的整理　　②コンフリクトマネジメント　　③意思決定方式　 NOの伝え方　～気持ちよく断るコツ	講義ワーク
	４．チームワーク実現のために　コミュニケーションで時間を無駄にしない手法は　議論できる環境作り　情報共有化の方法　メンバーの自主性を呼び起こす方法　意見が対立した時の対処法	講義
	５．実践！チーム内コミュニケーション　～グループ内で、リーダー（１名）、メンバー各自に役割を与える　チームにおけるコミュニケーション促進手法を、ロールプレイで学ぶ　リーダー役は１人５～１０分とし、メンバー全員で役割を巡回　議論の交通整理　※ファシリテーションスキルの訓練　メンバーがリーダーに対してフィードバック　　・議論はすすんだか？　　・意見の対立をまとめられたか？　　・建設的方向にまとまったか？など ※チェックシートに基づき実施	演習
	６．チームとしての目標の立て方　目標の見つけ方　目標の実現方法を考える　　～「初め」と「終わり(ゴール)」について　実践できる計画づくり　実現のための方法（戦略編）　実現のための方法（交渉編）　　【ワーク】「目標シート」作成実習　　新入社員全員で「１年後までに達成する目標」を設定していただきます。　　⇒一体感のある目標を立てることで同期の結びつきの強化	講義ワーク
	７．まとめ　【明日から取り組む改善計画】　新入社員全員で「１年後までに達成する目標」を達成するために、　まず、自分は明日から何をするのかを行動目標として計画していただき、共有していただきます。	講義

この研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。

0120-800-225

各支社の連絡先へ

研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。（会場設営、受付、講師対応、研修管理など）

研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか？考える（思い出す）ことを喚起します。

受講者の評価

実施

2011年 10月

業種

社会福祉法人 / 社会福祉協議会

実施対象

8名

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

とてもリラックスした中での講義が受けられました。内容も理解しやすかったです。グループ内での意見交換も活発で、色々な意見が飛び交い、有意義な時間が持てました。ここで学んだことを忘れず仕事に活かしたいです。
事例を元に、勉強させて頂きましたが、始めての対応のケースもあり、最初はなかなか分かりませんでしたが、先生のご説明により、色々なケース事例があることを知りました。今日教えて頂いた事を参考に今後の仕事に活かしていきたいと思います。
話を聞くことだけでなく、自分で考え、皆で意見を出し合って研修を進めて頂いて、他の意見を聞けたので、色んな考え方を聞けました。聞くことだけでは自分でできるとは違うことがよくわかりました。

実施

2011年 10月

業種

大学・学校法人・高校 / 国公立大学

実施対象

17名

評価

内容：大変理解できた・理解できた

94.1%

講師：大変良かった・良かった

94.1%

参加者の声

ドミノ作りは結構真剣になれてチームワークも生まれますし、かつ興味深く取り組めるので、良かったと思います。
チームでの進め方、戦略の立て方、改善の仕方、が、こうやって進めるんだなぁと実感できて良かった。
大変ためになった。日頃、自然と使っていた言葉遣いや態度が他人に対してこういう意味を持っていたのだ、ということが改めて認識することができた。

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