新事業のアイディア創出に必要な要素・視点の理解
新事業アイディアからの事業企画立案スキルの習得
ビジネスモデル検討と再構築の視点と方法の習得
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新事業のアイディア創出に必要な要素・視点の理解
新事業アイディアからの事業企画立案スキルの習得
ビジネスモデル検討と再構築の視点と方法の習得
組織に対するニーズを踏まえ、ビジネスとして成立する新しい事業のビジネスアイデアを創出するスキルを修得します。
イノベーションに必要な要素を確認した上で、イノベーションを具体的 に企画化するスキルを演習やグループワークを通じてご理解いただきます。立案した企画に関するディスカッションでビジネスモデルの検討、改善プロセスを実践します。
内容
イノベーションに必要な要素を確認した上で、イノベーションを具体的 に企画化するスキルを演習やグループワークを通じて習得します。さらに 立案した企画に関するディスカッションでビジネスモデルの検討、改善 を実践します。
特徴
1 日目は、イノベーションに必要な要素と、事業戦略の立て方について講義を受けた上で、自分たちで出したアイデア実現に向けた企画書作成を行います。その後、完 成させた企画内容がビジネスモデルとして成立するかを、ディスカッションを通して検討し、再度修正案を作成します。
| 研修プログラム例(所要時間:1日目/2日間) | ||
| 内容 | 手法 | |
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講義 | |
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講義 ワーク |
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ワーク 講義 |
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講義 | |
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ワーク | |
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| 研修プログラム例(所要時間:2日目/2日間) | ||
| 内容 | 手法 | |
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ワーク | |
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こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。
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