・確実に業績を上げる組織を作るための新しい考え方、「OODA(ウーダ)ループ」を習得したい方
・組織、部署の運営を担う管理職の方
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研修No.B IMP2110900-3568
・確実に業績を上げる組織を作るための新しい考え方、「OODA(ウーダ)ループ」を習得したい方
・組織、部署の運営を担う管理職の方
環境変化のスピードが激しさを増しているビジネスの世界において、確実に業績を上げる組織を作るための新しい考え方、「OODA(ウーダ)ループ」について半日間学んでいただく研修です。
◆【コラム】変化の激しい「ビジネス」という戦場で勝利する手法とは
~PDCAとOODAループ
開発した背景
「計画通りに部署の業績が上がらない」「現在の仕事の進め方に遅さを感じる」
という切実な声をよく耳にします。従来の「PDCAサイクル」では、「P(計画)」に時間がかかり過ぎてしまい、刻々と変化する状況に対応するのは困難です。環境変化のスピードが増すビジネスの世界を勝ち抜くため、着実に「速く」業績を向上させる方法をお伝えすべく、本研修を開発いたしました。
◆本研修のポイント
「OODAループ」とは、米軍の意思決定プロセスを分かりやすく理論化したものです。
具体的には、「O」(観察)→「O」(方向づけ)→「D」(決心)→「A」(行動)の4つのプロセスからなるサイクルの実践により、刻々と変わる状況に対し、管理職として迅速かつ柔軟に対応できるようになることを、本研修の講義とワークを通じて理解していただきます。
また、従来のPDCAサイクルの進め方とも比較し、現実的にOODAループを活用できるようになっていただけるよう、他社の事例を参考にしながら解説していきます。
※本研修における「OODAループ」は、米国海兵隊の行動様式をインソースにて研究したものです。
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講義 |
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講義 ワーク |
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本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
環境変化の激しいビジネスの世界において、確実に業績を上げる組織を作るための新しい考え方、「OODA(ウーダ)ループ」をビジネスに応用し、組織の業績を向上させることを考えていきます。管理職として、刻々と変わる状況に迅速かつ柔軟に対応できるようになることを目指します。
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