株式会社インソース
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トップページ > 研修一覧 > ＯＪＴ研修 > ＯＪＴ研修 ～面談の仕方習得編（１日間）
当研修の「ねらい」
１．チューターの役割を認識
～新入社員を育てるとともに、自分の成長にもつながることを自覚する
２．職場内教育の一般的な心構え
～初めての職場内教育に向けて不安や迷いを理解する
３．面談の仕方の習得
～有効な面談が実施できるよう、面談に慣れておく
研修プログラム例
| 研修プログラム例（所要時間：１日間） | ||
| 内容 | 手法 | |
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講義 ワーク |
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講義 | |
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講義 | |
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講義 ワーク |
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演習 | |
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ワーク | |
こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。
研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。（会場設営、受付、講師対応、研修管理など）
研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか？考える（思い出す）ことを喚起します。
受講者の評価
- 実施
- 平成23年 9月
- 業種
- 自治体 / 市（特例市以下）
- 実施対象
- 70名
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた
92.9%講師：大変良かった・良かった
91.4% - 参加者の声
- 「聴く」ことにチャレンジしていきたいと思います。
- 褒め方、叱り方が勉強になった。
- お話のテンポがとてもよかったと思います。流れが理解しやすく、例が時々入ってよかった。
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- ＯＪＴリーダー（２日間）
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- 指導力強化編
- 後輩指導編
- 後輩と有効的なコミュニケーションを行う編（1日間）
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- 管理職編(２日間)
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- コミュニケーション強化
- ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄｽｷﾙ強化編
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- 現場育成力向上サービス
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-
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