0463OJTリーダー研修 ~現場育成力向上編(1日間)

OJTリーダー研修 ~現場育成力向上編(1日間)

お客さまのご都合に応じた受講方法をご用意しております。

当研修の「ねらい」

若手社員の自立・戦力化を促進するための育成計画の立て方、部下との接し方を身につける研修です。

具体的にはまず、OJT担当者に求められる役割と心構えを理解します。そのうえで、育成計画の作成や育成に関するリスクの洗い出しを行い、OJT指導の準備の仕方を理解します。さらに、指示の出し方・報告のさせ方といった部下との接し方を身につけます。


研修プログラム例

研修プログラム例(所要時間:1日間)
内容 手法
  • 1.OJT担当者の役割を多面的に考える
    <OJT担当者を多面的に考える>
    (1)あなたが上司だったら、OJT担当者に何を期待しますか?
    (2)あなたが新入社員だったら、OJT担当者に何を期待しますか?
ワーク
  • 2.OJTとは何か?
    <OJT担当者を理解する>
    (1)OJTとは?
    (2)OJTの本質 ~「考え方」の軸を認識させる
    (3)「準備」と「継続」の重要性
    (4)計算されたOJT実施のために
    (5)教え方をプロデュースする
    ~周囲を巻き込み、職場全体で育成する
講義
  • 3.OJT担当者に求められるもの
    <OJT担当者の役割認識を向上させる>
    (1)組織理念・仕事の本質理解
    (2)強力なリーダーシップ
    ~自信に裏打ちされたリーダーシップを発揮する
    (3)覚悟と責任感
    (4)自己理解
    【ツール】「自分振返りシート」・「自分の仕事棚卸シート」
    ~企業理念に応えるためにすべきこと、自分のスキルの習得度・改善点を洗い出す
講義
ワーク
  • 4.OJTの進め方① ~現状を把握し、計画を立てる
    <OJT指導の準備に必要なものを理解する>
    (1)部下・後輩の現状把握 ~具体的・多面的に把握する
    (2)リスクの洗い出し
    ~部下・後輩が遭遇しうるリスクと指導内容を想定する
    (3)育成計画目標を立てる
    ~目標・具体的内容・指導適任者を明確にする
    【ツール】「考え方を理解させるシート」
    (4)「考え方」の共有 ~仕事の意味と目的を新入社員に理解させる
講義
ワーク
  • 5.OJTの進め方② ~指示の出し方・報告のさせ方
    <部下への指示の出し方・報告のさせ方を習得する>
    (1)指示の出し方
    【ツール】「意味」教えるシート
    (2)報告・相談を受ける ~部下が報告しやすくなるためのコツ
    (3)「ほめる」ことの効用ポイント
    (4)「叱る」ということの理解と手順
    (5)部下との「対話」のポイント
    【ツール】「部下との対話チェックシート」
講義
ワーク
  • まとめ
講義
  • ・この研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です
  • ・研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます

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実績と受講者の声

実施、実施対象
2017年 8月     11名
業種
マスコミ・広告・印刷
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 相手に寄り添い、上手な人間関係を築いていきながらOJTを進めていくことで、お互い気持ちよく仕事ができるようになると思いました。
  • 部下指導の中でも、ほめ方、叱り方が難しく思っていたので、そのヒントが得られました。日常の業務に活かしたいです。手探りでやっていたことが多く、分からないことが多かったので、本日の研修内容から具体的なイメージを持つことができました。
  • 講師の方具体的な例や体験談がとても分かりやすかったです。毎日の業務の中で取り込めそうなものだったので、今日学んだことを活かしていきたいです。

実施、実施対象
2017年 3月     37名
業種
情報通信・ITサービス
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
97.3%
参加者の声
  • トレーナー自身も成長するんだなと強く感じました。今まで通りこれで良かったんだ、と発見するところと、もっとこうするべきだったんだ、と反省するところがありました。
  • 自身について振り返りができる、良い機会となりました。明日から使える実践力のある良い内容でした。
  • 「叱る」ことを恐れずに実行して、後輩の育成に役立てていこうと思いました。


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OJT研修の評価
年間総受講者数
17,924
内容をよく理解・理解
96.9
講師がとても良い・良い
96.2

※2016年10月~2017年9月

お得なサービスプラン
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※2017年3月末時点
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受講者数※3
41.5万
受講者評価※3

大変理解できた
理解できた

大変良かった
良かった

内容評価:95.3%
講師評価:94.3%

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※1 2016年10月~2017年9月
※2 2003年6月から2017年9月までに当社サービスをご利用いただいたお取引先累計
※3 2016年10月~2017年9月
当社書式での受講者アンケートより集計

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