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OJTフォロー研修 ~「できる」を「教えられる」に変える編(1日間)

2306OJTフォロー研修 ~「できる」を「教えられる」に変える編(1日間)
11/11/10 更新

当研修の「ねらい」 研修プログラム例 受講者の評価 お申し込み・受講方法

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講師派遣型とは

当研修の「ねらい」

(1)教えるべきこと(=学んだことをどのように現場で実践するか?)の整理

 ①学んだことを現場の具体的な行動に「翻訳する」
 ②行動毎に目的・手順・説明のポイントを「体系的に整理する」

(2)現場での伝播の仕方の習得

 ①率先垂範する上での自分の課題を明確にする
 ②ミニ勉強会の開き方を理解する
 ③OJTでの展開方法を理解する


研修プログラム例

研修プログラム例
 
内容
手法
 
  • 1.研修後の現場実践を踏まえ得られた成功体験を共有する
    (1)成功体験を共有する
    ~研修で学んだことをを踏まえ、現場で実践することでどのような成功例があったか?
    (2)立場を変えて考える自分の役割
    ~「率先垂範・手本を示す」「周囲に伝播する」
     ①あなたが上司だったら、自分に何を期待しますか?
     ②あなたが後輩や同僚だったら、自分に何を期待しますか?
ワーク
  • 2.現場で伝播するために求められること
    (1)伝える"中身"が整理できているか
    (2)伝える"準備"ができているか
講義
  • 3.【ワーク】伝える"中身"を整理する① スキルの本質の理解
    ~研修で学んだ考え方やスキルに基づいて下記の3点を考える
    (1)「定義づけ」 一言で言うと何をすることか?
    (2)「具体的な行動」 現場でどのような行動が求められるか?
    (3)「意義・目的」 なぜそのような行動が求められるか?
ワーク
ワーク
  • 4.【ワーク】伝える"中身"を整理する② 経験・事例と紐付ける
    ~洗い出された行動を体系的に整理する
    (1)行動の目的や成果  (2)具体的な行動手順
    (3)重要なポイント・実現のコツ
    (4)効果的な周囲への説明や浸透方法
ワーク
  • 5.伝える"準備"を整える 伝えるための環境・体制作り
    (1)メンバーからの「理解と共感」を得るために 
    (2)上司からの「お墨付き」で後押しする
    (3)職場の中に考える「機会」をつくる
講義
ワーク
  • 6.ミニ勉強会を開催する ~伝えるための技術
    (1)姿勢・態度・表情  (2)声 (3)相手の心をつかむ話し方のコツ
    (4)分かりやすい話をするための構成方法
    (5)コーチングスキルの活用
    (6)ファシリテーションスキルの活用
    (7)演習の活用
    (8)【ワーク】模擬登壇演習
講義
ロールプレイング
  • 7.日常業務を通しての定着化
    (1)関心を示し、関与し続ける (2) "ほめること"の効用
    (3)ほめること"実践講座
    (4)指摘・アドバイスこそトレーナーの腕の見せ所
講義
ワーク
  • 8.【ロールプレイング】ケーススタディ 
    【ケース例1】業務終了後の勉強会に参加してくれない人がいる
    【ケース例2】年下の自分がベテラン社員に指導をする場合
    【ケース例3】少人数の職場のため、Off‐JTでの取り組みが難しい
ワーク
ロールプレイング
  • 9.まとめ
    【宣言①】今回の研修を踏まえて、現場に戻ったあと、自分自身として
         何をしますか?
    【宣言②】現場で伝播するため店舗全体をまきこんで、何をしますか?
ワーク
グループ内宣言

こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。


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まずはお気軽にご相談ください
研修ご担当者様の負担軽減、業務効率化を支援いたします。

研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。(会場設営、受付、講師対応、研修管理など)

研修効果を持続させたい方へのオプションがございます

研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか?考える(思い出す)ことを喚起します。


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受講者の評価

実施
2011年 6月
業種
運輸・倉庫 / 陸運
実施対象
11名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • この1日間で今までぼんやりとしていたメンターの役割が見えてきた気がします。また、メンター以外でも仕事に活かせることがたくさんあると思うので生かして成長します!!
  • 気づいていないことも自分が思っていたことと違うことがたくさんありました。この研修で学んだことは必ず役に立ってくると思います。
  • 話すこと、相手をほめる、叱ることの重要性、相手の人格を尊重し真摯な態度で接することが大切であることを学べました。
  • 自分の今までの指導が一人よがりで、相手の方を考えていない事に気づかされた。
  • 管理職として半年過ぎ、思い悩んでいましたが、少し突破口が見えたと思います。


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