目標管理研修（２日間）

当研修の「ねらい」

1.目標管理を理解する

なぜ、目標管理が必要なのか？また、目標管理の手法を背景まで含めて理解します。

2.数値化を理解する

現在、地方行政改革の推進により、地方自治体は、目標を数値化したり、具体的かつわかりやすい指標で目標を示す必要性に迫られています。そのため、今回の研修では徹底的に「数値にして考える」ことを理解します。

3.アクションプランの立て方を理解する

できない計画では意味がありません。できる計画の立て方を具体的に学びます。

4.部下に目標を立てさせ、進捗管理ができるようになる

・組織・部署のビジョンとともに、本人の立場・役割・能力を考慮して、部下に目標を設定させられる様になります。
・そして、目標を達成するためのアクションプランを部下に立てさせる事ができる様になります。
・部下が目標を確実に実行できるように、個人面談を行うなど、目標の進捗管理やモチベーションの維持を行う事ができる様になります。

5.評価の実際を理解する

評価者としての基礎知識を理解し、偏らない評価ができる様になります。
上記を各自治体における人事評価を踏まえた内容で解説していきます

特色

1.カリキュラムについて

リーダーに必要な３つのスキル・人材育成・目標管理・リスクをワークを通じて、短時間で一通り学べる内容になっています。官公庁を含め、非常に多くの業界・業種でご採用いただいている内容です。

2.成果物、ツール・チェックシートについて

この研修では、３つのワークを踏まえて、現場に持ち帰るマネジメント手法を身につけていただくことが可能です。
部下指導：ほめ言葉リスト、部下との対話チェックシート
目標管理：3ヶ月目標シート
リスク管理：リスク洗い出しシート・リスク連関図・リスク対策企画書

3.研修の進め方

事前課題を用い、研修前に研修内容について考えてきていただきます。
・現在の仕事について重要な順に３つお書きください
・仕事について、困っていること・課題をお書きください。
研修の中では上記を踏まえ、２の成果物をグループワークで、研修時間の７割程度使って、徹底的に考え、作成していただきます。架空の話ではなく、事前課題に基づく現場の課題を研修の中で解決を図ります。

4.講師について（どんな人が・どんな風に）

現場での管理職経験豊富な講師が、自らの経験を加味し、個々の受講者の課題解決を支援しながら、研修を進めていきます。

研修プログラム例

関連の研修を探す

• TOP > 研修一覧 > 官公庁・自治体向けリーダーシップ研修

受講者の評価

関連タグ

目標管理 , 目標達成 , 研修 , 公務員 , 官公庁・自治体

メールマガジン　官公庁・自治体・独法：研修ニュース