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リスクマネジメント研修 ~基本編(半日間)

2457リスクマネジメント研修 ~基本編(半日間)
11/12/22 更新

当研修の「ねらい」 研修プログラム例 受講者の評価 お申し込み・受講方法


公開講座とは

講師派遣型とは

当研修の「ねらい」

リスクマネジメントのポイント
1
リスクの予測と評価
2
予防策と発生時の対策
3
組織的なリスク管理
研修のゴール

危機管理の全体像と基本知識を理解すると共に、いつどこで発生するか分からない不測事態に備えて、予防策と発生時の対応能力を修得していただきます。

リスクマネジメント研修の流れ

全体把握

1.リスクマネジメントとは

2.リスクマネジメントの全体像

知識・スキルの修得

3.リスクの予測と評価 

4.対策の策定

5.組織的にリスク管理を行うポイント

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研修プログラム例

研修プログラム例
内容
手法
  • 1. リスクマネジメントとは
    (1)リスクとリスクマネジメントの定義の確認
     【ワーク】日常のリスクに対する取り組みを振り返る
    (2)リスクマネジメントの必要性
講義
ワーク
  • 2.リスクマネジメントの全体像
    (1)リスクマネジメントの流れ
     ・フェーズ1:リスクの把握および予防すべきリスクの決定
     ・フェーズ2:予防策の策定およびその実践
     ・フェーズ3:リスクおよびリスク対策の見直しと是正
    (2)リスクマネジメントにおけるリーダーと担当者の役割
     ①リスクの発生を予防する
     ②組織的にリスクマネジメントが継続される体制を作る
     ③リスク発生時の対応策を定める
講義
  • 3.リスクの予測と評価
    (1)リスクの予測
     ①過去のトラブルやヒヤリハット事例から洗い出し
     ②多面的な視点からの洗い出し
      【ワーク】自部署のリスクを多面的な視点で洗い出しその原因を考える
    (2)リスクの評価 ~優先順位をつける
     【ワーク】洗い出したリスクをリスク相関図を用いて評価する
講義
ワーク
  • 4. 対策の策定
    (1)リスク発生予防策の方向性を考える
     ①リスク低減  ②リスク回避  ③リスク移転  ④リスク保有
    (2)現場におけるリスク発生予防策のポイント
    (3)リスク発生時の対応策を考える
     【ワーク】リスクの対策(予防策、発生時の対応策)を考える
    (4)リスクの見直し
講義
ワーク
  • 5.組織的にリスク管理を行うポイント
     ①メンバーの意識づけ
     ②リスクマネジメントを考える機会を作る~職場内リスク対策会議
講義
ワーク

こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。


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研修制作者からひとこと

半日間の研修時間ではあるものの、リスクマネジメントの要所を確実に押さえ、一通りのスキルの修得を図ります。また、自組織をテーマにした個人ワークやグループワークも行うことにより、現場で即活用できる成果を持ち帰っていただきます。

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まずはお気軽にご相談ください
研修ご担当者様の負担軽減、業務効率化を支援いたします。

研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。(会場設営、受付、講師対応、研修管理など)

研修効果を持続させたい方へのオプションがございます

研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか?考える(思い出す)ことを喚起します。


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受講者の評価

実施
2011年 10月
業種
官公庁関連団体・組織 / 住宅供給公社
実施対象
26名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
96.2%
講師:大変良かった・良かった
88.5%
参加者の声
  • グループワークは、自分の考え及ばなかった意見が出て、非常に参考になった。
  • メリハリのある研修でした。ありがとうございました。
  • 現在行っている業務の再確認ができた。
  • 自分の業務を振り返るということで大変役立った。

実施
2011年 9月
業種
官公庁関連団体・組織 / 住宅供給公社
実施対象
18名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
88.9%
講師:大変良かった・良かった
83.3%
参加者の声
  • 日頃の業務に活かしたいと思います。ありがとうございました。
  • 様々な係のチェック体制の話を聞く事が出来たので非常に有益だった。
  • 再度、仕事の内容、仕方等が再確認できました。今後も、常に良い緊張感を持って取り組んで行こうと思う。


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リスクマネジメント研修
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リスク管理基本編
一般職クラス向けコンプライアンス編
自治体向け基本編

組織・管理職
組織的危機管理編
リスクに強い組織を作る
上級管理職編
管理者向け編
大不況時に求められるマネージャー編
初級管理職編
管理職向け内部統制強化編

コンプライアンス
コンプライアンスの本質を知る編
コンプライアンス徹底編
コンプライアンスとリスクマネジメント編
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