営業研修 ~ヒアリングスキルとトークスキル習得編(1日間)

0124営業研修 ~ヒアリングスキルとトークスキル習得編(1日間)
10/08/13 更新

当研修の「ねらい」 研修プログラム例 受講者の評価 お申し込み・受講方法

当研修の「ねらい」

本研修では、お客さま自身も気づいていない潜在ニーズ(=真のニーズ)を探り出し、ビジネスへと結びつけるためのヒアリング力の重要性を学びます。

そこから「どうすればお客さまに喜んでもらえるか」を念頭に置いたセールストークの組み立て方を考え、「応対シナリオシート」を活用した演習により、さまざまなシーンに対応した話法を学びます。
具体的な事例を経験することにより、現場に即応した実践的な会話力を向上させます。

「きく」力と「話す」力を総合的・相乗的に向上させることにより、真の顧客ニーズに迫り、成約率を飛躍的にアップさせる、営業職必須のスキルの獲得を目指 します。


研修プログラム例

研修プログラム例(所要時間:1日間)
  内容 手法
 
  • 1.はじめに、お客様の支店で営業とは何かを考える はじめに
    1. CS(お客様満足)とは?
    2. お客様満足の影響 ~お客様の事前期待
    3. 多面的に考えるお客様満足(CS)

    【演習】
    私がお客様だとしたら「魅力的に感じる営業担当者」とは?

講義
ワーク
  • 2.営業にとって必要なコミュニケーションの基礎を習得する トークの基本~良いコミュニケーションのポイント
講義
  • 3.トークスキルを構成する基本要素
講義
  • 4.「きく」ということの意味
    1. 相手にとって心地のいいリスニング
    2. 3つの「きく」スキル ~「聞く」「聴く」「訊く」
講義
ワーク
  • 5.「聴く」スキル=「傾聴力」のポイント
    1. 「聴く」スキルとは?
      =話しやすさを感じさせる/相手に気分良く話をしてもらうスキル
    2. 相手が話しやすさを感じる「聴き方」とは?
      1. 「聴く」ペースと間の取り方
      2. あいづち
      3. 反復・言い換えをする

    【演習】
    これまでに学んだ「聴く」スキルを実践してみる

講義
  • 6.「訊く」スキル=質問力のポイント
    1. 「訊く」スキルとは?
      =答え易さを感じさせ、自分の目的を達成する解答を得るスキル
    2. 「訊き方」の種類
講義
  • 7.営業にとって必要なトークスキルを習得する シナリオ作りの大切さと大原則
    ~会話のスタートとゴールを想定する

    1. シナリオは、お客様満足のために作るもの
    2. シナリオは「ゴール」が大切
    3. シナリオは必ず見直して使う
    4. ■参考【応対シナリオシート】
講義
ワーク
  • 8.会話の冒頭で相手の心をつかむコツ
    1. 最初の15秒ですべてが決まる
    2. どうすれば興味深く聴いてもらえるか
    3. 親しみやすい印象作り~大人の「雑談力」とは?
    4. 用件とゴールを伝えてから本題に入る
講義
  • 9.ボイステクニックと会話の組み立て方
    1. ノイズが説得力を下げる
    2. 「聴く」スピード・間の取り方(ペーシング)
    3. クッション言葉(マジックフレーズ)
講義
  • 10.行間を読む大切さ
    ~相手の出す「シグナル」を知る
    1. お断りシグナル
    2. 歓迎シグナル
ワーク
  • 11.クロージング
    1. 大前提
    2. タイミング
    3. クロージングの種類と利用方法
    4. ■参考【切り返し話法・応酬話法】
講義
ワーク
  • 12.集客~契約までの流れを体験する
  • STEP1:お客様に興味を持ってもらうためには
  • ※五感に訴える効果的な方法を皆さんで共有していただきます。
  • STEP2:商談でのやり取り
  • 【ケーススタディ例】

  1. 商品の購入を悩んでいるお客さまへのクロージングの仕方
  2. サンプルだけご希望のお客さまの購買者心理を変える方法
ワーク
 

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受講者の評価

実施
2010年 3月
業種
その他民間企業・その他
実施対象
15名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
92.9%
講師:大変良かった・良かった
92.9%
参加者の声
  • ヒアリングが重要だと言うことは、以前から漠然と理解してはいたが、実際に今回の研修を受けて、その大切さが再認識できた。今後はトライアンドエラーで実践しながらスキルアップを図っていきたいと思う。
  • ゆっくり話す。少ない言葉で話すと言うことが大事だと改めて感じた。普段、点で話すことが確かに多いと思う。今後は20字~40字の単位でまとめることを心掛けたいと思います。
  • 日々の学業のチェックができました。プラスイメージを持って日々の業務にあたる組織をつくるよう努力していきたいと思います。
  • ヒアリングのスキルをアップするための方法が理解できました。
  • 大変参考になりました。日々の業務を活かせるよう、継続的な助言をしていきたいと思います。
  • 最後のロールプレイングでは自社の商品のメリットを再認識できるよい機会であった。

実施
2009年 11月
業種
各種団体
実施対象
14名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
92.9%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • テキストに沿うだけでなく実例、経験を交えた説明で大変分かりやすかった。
  • 今後、当社のマーケティングの参考にしたいと思います。
  • 販売営業についてわかりやすく理解が出来た後は実践あるのみと思った。でもそれが一番難しい事でもあると感じました。

実施
2009年 8月
業種
サービス業(その他)
実施対象
22名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 実践で活用できるモノ「良い営業・悪い営業」はすぐに活用し、共有できるので部下と取り組みたい。ロープレは客が抽象的であったので要改善。
  • 特に”気付かせる”部分において非常に印象に残った。勉強になった部分も多く今後実践していきたい。
  • 所長経験が自分はまだ浅い為、非常に役立ちました。ロールプレイングに関しては実施しないとと思いつつも部下がついてこないだろうと思いなかなかやろうと思えなかったが、今回経験させていただき自分が思っている以上に為になる、自分に帰ってくる事が多いことに気付き早急に実施したいと思いました。気付く事が多く今後も同じ講師の方の研修を受けたいと思いました。
  • チーム長の職種はプレイングマネージャーです。部下の指導・育成及び数字を求められる一番営業に近い存在です。非常に重要なポジションであるため「気付かせる」という点は大切です。チーム長のレベルupという点でP14までは非常に参考になると思います。

実施
2009年 6月
業種
独立行政法人
実施対象
27名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
96.3%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • これからのセールスに非常に役立つ内容でした。またこのような研修の機会があればと。ネットワークも広げられる有意義な時間でした。
  • プレゼンのいろはを全体的に考えられて良かった。話し方の具体的なスキルを初歩的な部分から学べて充実した一日でした。
  • 応対シナリオシート作成は難しいし、グループ内でのプレゼンも緊張しましたが実践的で今後の仕事に役立つと思いました。恥をかくことで勉強できました。なれることも大切だと思いました。
  • 日ごろのセールスを掘り下げるいい機会になった。
  • セールストークの基本を学ぶことができとても勉強になりました。

実施
2009年 6月
業種
独立行政法人
実施対象
21名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
95.2%
参加者の声
  • セールスがしてみたくなった。研修に参加してとても勉強になった。今後に活かしたい。
  • それぞれのグループワークの中で他の人の意見が聞けたことが非常に参考になりました。また、普段無意識に行っていることも一度意識レベルに持っていくことでこれまでとはまた違った円滑なコミュニケーションができそうです。ロールプレイングも非常に勉強になりました。
  • 非常に参考になりました。明日のセールスに役立てていこうと思います。


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