人材育成・研修をご検討の皆様へ         大企業の研修        成長企業の研修        外資系企業の研修        官公庁・地方自治体の研修         インソースの研修実績

新人フォロー研修 ~実践編(1日間)

2415新人フォロー研修 ~実践編(1日間)
11/11/11 更新

当研修の「ねらい」 研修プログラム例 受講者の評価 お申し込み・受講方法


公開講座とは

講師派遣型とは

当研修の「ねらい」

■早期から「変革の基礎」を学ぶ

この研修は、新人として仕事に就いてから一定期間を経過した時点で行う研修として設計しています。
まず、入社してからの経験を振り返り、更なる向上のための改善点を考えていただきます。次に、多くの新人が悩み・苦労する代表的な問題点に焦点をあて、その原因から解決策までを、ワークとグループ討議を通して修得していただきます。早期から「変革の基礎」を学ぶことにより、次世代リーダーとしての素地を形成していただく内容です。


研修プログラム例

研修プログラム例
内容
手法
  • 1.配属からこれまでをふりかえる
     【ワーク】
     入社してから一番うれしかったこと・苦しかったことを共有する
ワーク
  • 2.さらなる成長のために
     【ワーク】社会人としてさらに成長するための自分の改善点を考える
ワーク
  • 3.「知らないことが多い」を解決する
    (1)焦らずに時間をかけることが重要
    (2)調べるばかりではなく「訊く」も重要
講義
  • 4.「上手く質問できない」を解決する
    (1)タイミングは自分から作る
    (2)日ごろの小さなお手伝いがタイミング作りのコツ
    (3)わかるまで何度でも質問する
    (4)メモをしっかり取る
    (5)質問の手順
講義
  • 5.仕事をスムーズに進めるコミュニケーション
    (1)コミュニケーションはねじれて伝わる
    (2)コミュニケーションにおける心構え ~結果に責任を持つ
    (3)ホウ・レン・ソウ
     【ワーク】
     仕事において「ホウ・レン・ソウ」しなくてはいけないことを洗い出す
講義
ワーク
  • 6.「仕事が上手くまわせない」を解決する
    (1)仕事をはじめる前に段取りを考える
    (2)段取りに必要なもの
    (3)仕事を上手く進めるためのテクニック
    (4)「こなす仕事」のタイムマネジメント
    (5)「考える仕事」のタイムマネジメント
    (6)「少しは自由に使える時間」のタイムマネジメント
    (7)「完全に拘束されてしまう時間」のタイムマネジメント
    (8)自分のワークスタイルを知る
     【ワーク】直近3日間を振り返り、自分の時間の使い方を洗い出す
講義
ワーク
  • 7.「この先どうしてよいかわからない」を解決する
    (1)まずは今の仕事から会社を見てみる
    (2)常に志望動機を胸に秘めておく
    (3)目標の作り方
    (4)【ワーク】2年後・5年後の「自分」を考えてみる
講義
ワーク
  • 8.まとめ
     【ワーク】
     自分の目標実現に向けて、明日からのアクションプランを考える
ワーク

こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。


ページトップへ
まずはお気軽にご相談ください
研修ご担当者様の負担軽減、業務効率化を支援いたします。

研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。(会場設営、受付、講師対応、研修管理など)

研修効果を持続させたい方へのオプションがございます

研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか?考える(思い出す)ことを喚起します。


ページトップへ

関連の研修を探す


受講者の評価

実施
2011年 9月
業種
水産・農林 / JA
実施対象
16名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
93.8%
参加者の声
  • 目標を持つことの重要さに改めて気づきました。今は目前の業務で手一杯ですが、今後は常に目標を立てて、業務へ取り組みたいと思います。
  • 日々の業務で精一杯で忘れていた「当たり前なこと」の大切さや基本的なことを再確認できるいい機会でした。同期の皆とたくさん意見交換できたので、悩みが少し解消されました。これからもがんばれそうです。
  • 忘れてしまいがちな目標などを改めて見直す良い機会となった。計画的に一つ一つのことを分析しながら仕事にも、プライベートにも向き合っていきたいです。


ページトップへ

メールマガジン 新入社員研修 成功のヒケツ36話

新入社員研修の運営・管理の成功・失敗談、さらには毎年の研修で心掛けているorご苦労されていること等々、企業や自治体の担当者様の生の声をお届けします。寄せられた情報をみんなで共有して、来年の新入社員研修をぜひ成功させましょう!本メルマガは教育・研修会社インソースがお送りする、研修ご担当様のための日本初?のメルマガです。様々なお役立ち情報をお届けしますので、是非、ご購読下さい。

▼配信をご希望の方はこちらにメールアドレスをご記入ください▼
「まぐまぐ!」購読規約

階層別研修ラインナップ
上級管理職研修
管理職アセスメントプログラム
異業種交流管理職研修
部門経営者育成研修
人事評価研修
中級管理職研修
初級管理職研修
新任管理職研修
女性管理職研修
女性リーダー研修
中堅社員研修
新入社員フォロー研修
若年層向け研修
配属直前研修
新入社員研修
内定者向け研修
大学生向け研修
中途採用者向け研修

新セレクト階層別研修トップ
新セレクト階層別研修(部長職)
新セレクト階層別研修(課長職)
新セレクト階層別研修(係長職)

フォローアップ
メルマガ作成・配信
呼び覚まシステム

新人フォローアップ研修
新人フォローアップ研修について

復習・スキルアップ
振り返りと実践編
基本動作の再確認+将来像の構築編
1年の総括とビジョン編
役割の再確認編
配属前研修
配属前のマナー復習編
電話+文書強化編
『聴く』『話す』強化編
ビジネス文書スキル強化編(1日間)
コミュニケーション強化
社内コミュニケーション向上編
プレゼン強化編
仕事の進め方強化編
周りを巻き込む仕事編
自己キャリア形成を明確にする編

成長・レベルアップ
不安解消編
デキる新人になる編
社会人の基本編
社会人の「自立と自律」
組織人として働く編
自立型人材育成編
プロ意識を育てる編
組織の仕組み体感編
仕事で成果を出す編
質の高い仕事こなす編
仕事の段取りを高めるPDCA習得編
業務改善編(全5回)
周りを牽引する問題解決スキル習得編
リーダー自立編
考える力向上編

目標設定
行動計画作成編
成長戦略を作成する編
プロのビジョン設定編

全階層対象研修
コミュニケーション研修
ビジネス文書研修
クレーム対応研修
交渉力研修
プレゼンテーション研修
ロジカルシンキング研修
図解思考研修
企画力研修
営業力強化研修
財務研修
ビジネスゲーム研修
キャリアデザイン研修
ストレスマネジメント研修
講師・インストラクター養成研修

インソース研修の特徴
研修の考え方
事前課題
効果測定
受講者の声
講師の特徴
Q&A

インソースの課題解決プロセス
課題解決事例一覧
システム開発

インソース公開講座
ラインナップ
研修階層イメージ
スケジュール
リクエスト開催
お申込後の流れ
FAQ

弊社ノウハウを無料公開中!
無料ダウンロードコーナー
新作研修ができるまで
新入社員研修を成功させる
10のポイント
ビジネス文書文例集
人的資源の流れ
研修運営101のコツ
仕事で使える奥の手猫の手
マナーブック
研修を語る
バーチャルマネジメント研究所
クレーム対応の勘所
全力節電!プロジェクト
管理職に求められる能力
ビジネスワンポイント
日本型経営を支える
管理職の役割


インソースHP新着情報
インソース公開講座情報

インソースのおすすめ情報


株式会社インソース
東京本社:03-5259-0070/大阪支社:06-6442-0020/名古屋支社052-564-0010/九州支社:092-435-0030