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新入社員配属前研修(1日間) 

2436新入社員配属前研修(1日間) 
11/10/18 更新

当研修の「ねらい」 研修プログラム例 お申し込み・受講方法


公開講座とは

講師派遣型とは

当研修の「ねらい」

■入社前の総点検!

正式な配属の前に、入社時に研修で学んだビジネスマナーを総点検し、新入社員がどの部署に配属されても恥ずかしくないように、社会人の基本行動を徹底的に身につけていただきます。

■リアルな現場を想定したケーススタディ

ぺアワークやグループワークを中心に、リアルな現場を想定したケーススタディを通して、「できていること」「もう少し身に付けるべきこと」を受講者同士がお互いに体感しながら、 実践的なスキルを習得していただきます。

本研修は、新入社員の方々が配属先で自信を持って業務にあたれるよう、最初につまずかないための実践型研修です。


研修プログラム例

研修プログラム例(1日間)
内容
手法
  • 1.社会人としての基本姿勢を思い出す
    (1)入社直後の自分と今の自分の変化
     【ワーク】社会人に求められる心構えや行動とは?
    (2)「会社」とは
    (3)チームワークの重要性
    (4)目指すべきは「自立」
    (5)自立するための4つのポイント
     ①ルールを守る(自律)
     ②協力・協調して仕事をすすめる
     ③常に自分の考えや選択肢を持つ
     ④自己啓発を欠かさない
    (6)学んだことの定着度をチェックする
     【ワーク】お互いの身だしなみをチェックする
講義
ワーク
  • 2.社会人として相応しい作法とは
     【ワーク】各ケースにおける不適切な行動を考える
     ・ケース1:上司からの伝言をお客さまに伝える新入社員
     ・ケース2:先輩から頼まれた書類を隣の部署に届ける新入社員
    (1)言葉遣い・敬語
     ・尊敬語  ・謙譲語  ・丁寧語
    (2)Eメール作成のポイント
    (3)仕事を教わるための質問の作法
     【ワーク】会議の準備を依頼されたが不慣れです。どのように行動しますか?
     【ロールプレイング】会議の準備の仕方について先輩に質問する
講義
ワーク
ロールプレイング
講義
  • 3.「組織」を意識した行動とは
    (1)シーン別の職場の常識
     ①資料作成編  ②会議編  ③OA機器編  ④生活行動編
     ⑤招宴・歓送迎会編  ⑥その他
    (2)組織を意識した行動を考える
     【ワーク】各ケースにおける行動を考える
     ・ケース1:新人が一番に電話を取るが、うまく引き継ぎできない
     ・ケース2:宴会の会話に参加できないでいる招待客への気遣い
     ・ケース3:明日の代休取得に向けて、ぬかりのない段取り
     ・ケース4:始業前に掃除を済ませたいが、既に何人もの先輩が出社している
     ・ケース5:退社しようとしても、ほとんどの社員が残業していて帰りづらい
ワーク
発表
  • 4.明日からの目標を立てる
     【ワーク】配属後に実行することを3つ挙げ、みんなの前で約束する
ワーク

新作研修ができるまで

こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。


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まずはお気軽にご相談ください
研修ご担当者様の負担軽減、業務効率化を支援いたします。

研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。(会場設営、受付、講師対応、研修管理など)

研修効果を持続させたい方へのオプションがございます

研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか?考える(思い出す)ことを喚起します。


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