正式な配属の前に、入社時に研修で学んだビジネスマナーを総点検し、新入社員がどの部署に配属されても恥ずかしくないビジネスマナーを徹底的に身につけていただきます。
ぺアワーク・グループワークを中心に研修を進めることで、「できていること」「もう少し身に付けるべきこと」を受講者同士がお互いに体感することで、 実際のビジネスで身につけるべきスキルを習得します。
本研修は、新入社員の方がはじめての配属先で、自信を持って業務にあたれるよう、最初につまずかないための実践型研修です。
正式な配属の前に、入社時に研修で学んだビジネスマナーを総点検し、新入社員がどの部署に配属されても恥ずかしくないビジネスマナーを徹底的に身につけていただきます。
ぺアワーク・グループワークを中心に研修を進めることで、「できていること」「もう少し身に付けるべきこと」を受講者同士がお互いに体感することで、 実際のビジネスで身につけるべきスキルを習得します。
本研修は、新入社員の方がはじめての配属先で、自信を持って業務にあたれるよう、最初につまずかないための実践型研修です。
| 研修プログラム例（所要時間：１日間） | ||
| 内容 | 手法 | |
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講義 グループワーク |
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講義 個人ワーク ペアワーク |
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ロールプレイング | |
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新入社員研修の運営・管理の成功・失敗談、
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2007年4月10日（火） テレビ東京『ワールドビジネスサテライト』(ＷＢＳ)の「今どきの新入社員研修」のコーナーに、弊社代表・舟橋のインタビューが放映されました。
放送の中では、代表の舟橋が、採用増により新人の受け入れに 苦心されている企業様からインソースへの研修カリキュラムの ご相談や研修依頼が増え、弊社の新人研修受注数が昨年の２倍に なったという話をさせていただきました。
舟橋だけでなく弊社内の打ち合わせ風景で、営業担当者も 数名出演となりました。また、数ある新入社員研修の中、特に弊社の「ビジネス文書研修」を クローズアップしていただきました。
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