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新人のためのタイムマネジメント研修  ~業務スピードUP編(1日間) 

1117新人のためのタイムマネジメント研修  ~業務スピードUP編(1日間) 
11/11/21 更新

当研修の「ねらい」 研修プログラム例 受講者の評価 お申し込み・受講方法


公開講座とは

講師派遣型とは

当研修の「ねらい」

この研修の狙いは、「最高にデキるビジネスパーソン」を養成することにあります。
「最高にデキるビジネスパーソン」とは、

○「美しい」仕事の進め方で、「完璧な」仕事の結果を出す
 ⇒○周囲からの信頼を得て、更に仕事が増える
  ⇒○増えた仕事も、「美しい」進め方で、「完璧な」結果を出す
   ⇒○ますます信頼を得て、さらに仕事が増える

という好循環にある人です。
このような人材こそ、仕事の経験とレベルを高速に上げ成長するものです。

このことをタイムマネジメントという視点から言い換えると、

○きっちりタイムマネジメントができるようになる
 ⇒○もっと仕事が回ってくる
  ⇒○もっときっちりタイムマネジメントをしなければならなくなる

という、「タイムマネジメント無限ループ」となります。

重要なことは以下の2点です。

1. 仕事の「計画」
 仕事の優先順位付けを行い、無駄なく片付ける計画を立てられる
 =いわゆるタイムマネジメント(無計画性の改善)

2. 仕事の「早さ」
 一つひとつの仕事を「とにかく早く終わらせる」
(無意識的ムダ=がんばってる「つもり」の改善)

タイムマネジメント研修の詳しい解説は、こちらをご覧ください


研修プログラム例

研修プログラム例(所要時間:1日6~7時間)
内容 手法
  • 1.アイスブレイク
    ~チーム名とリーダーを決めてアイスブレイク
ワーク
  • 2.【タイムマネジメント概論】
    タイムマネジメントとは
    1. 自分のコストを考える
      ~コスト意識の醸成
    2. タイムマネジメントの考え方とツール
    3. ハイパフォーマーのタイムマネジメントとは?
      ①デキる人の仕事の進め方とは?
      ②究極のタイムマネジメント =高速に仕事をこなす
      ~「まじめにやっているつもりでも、遅ければ×」
講義
ワーク
  • 3.【早く仕事をこなすコツ】
    「早く」生きる
    1. 早く起きる・早く寝る
    2. 早く食べる
    3. ココロとカラダの元気度チェック
講義
ワーク
  • 4.「早く」考える
    ~ロジカルシンキング
    1. 「早く」考えるとは?
      ~ロジカルシンキングの基本
    2. ロジカルな考え方
      ~基本的フレームワーク
    3. 「早く」考える練習
      ~ロジカルに考えるケーススタディ
      【新規事業"うさっこハウス"】
講義
ワーク
  • 5.「早く」コミュニケーションする
    1. 「早く」相手の考えを理解する ~「聞く力」
    2. 「早く」自分の考えを伝える ~「話す力」
    3. 「早く」コミュニケーションする練習
      ①効率的かつ感じのよい電話応対 「茶飲み話を切り上げる」
      ②上司へのトラブル報告 「FAX送信ミス!」
      ③難しい社外との交渉 「うまく断れ値下げ要求!」
      ★演習問題はご相談の上で設定いたします。
講義
ワーク
  • 6.「早く」書く
    ~ビジネスライティング
    1. ビジネス文書の種類
    2. 「早く」書くポイント
      ~早く書いたものは、相手も早く理解できる
    3. 「早く」書く練習
      ~わかりやすい短文を書く演習(文書要約問題)
      ★演習問題はご相談の上で設定いたします
講義
ワーク
  • 7.「早く」のための計画作り
    1. 目標の立て方
      ~正しい目標設定によって「早く」達成できる
    2. 実践できる計画作り
    3. 「早く」のための仕事改善アクションプラン作り
    4. ~研修で学んだことを踏まえた行動計画を個人で策定し、グループ内発表
講義
ワーク
  • 8.まとめ ~終了
講義

こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。


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まずはお気軽にご相談ください
研修ご担当者様の負担軽減、業務効率化を支援いたします。

研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。(会場設営、受付、講師対応、研修管理など)

研修効果を持続させたい方へのオプションがございます

研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか?考える(思い出す)ことを喚起します。


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受講者の評価

実施
2011年 10月
業種
自治体 / 政令指定都市
実施対象
18名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
94.4%
講師:大変良かった・良かった
94.4%
参加者の声
  • (タイムマネジメントに関する)今までの自分の考えの甘さを痛感しました。何のために仕事をしているのか、組織として何ができるのか、個人として何ができるのか、考えて充実した仕事ができるようにしたいです。
  • 毎日があっという間に過ぎてしまう気がしていますが、振り返ってみると短縮できる時間がこんなに潜んでいるというのは衝撃でした。仕事は、締め切りばかりを気にしてしまいがちですが、これからは着手時間を意識しながら取り組みたいと思いました。
  • 自分自身の仕事を行う手順、時間の割り振り等を、考えさせられる研修でした。実際に、職場においても今回学んだことを試していきたいと思います。


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