【公開講座】リーダー向けビジョン策定ワークショップ~1年の振り返りと新年の目標設定

【公開講座】リーダー向けビジョン策定ワークショップ~1年の振り返りと新年の目標設定
17/08/02 更新
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対象者

・前年の経験を整理し、新年につなげたいと感じているリーダーの方
・チームとして成果をあげるために、自身のコミュニケーションに課題を感じているリーダーの方
・チームとして成果をあげるために、仕事の進め方に課題を感じているリーダーの方

研修内容

本研修はリーダー向けの研修です。(ここでいうリーダーは管理職を問わず、自身のチームをもっている人を対象とします)。
受講者同士の対話を通じて、自分自身、チームが取り組んできたものについての振り返りを行うことに加え、これからの自分の仕事への取組み方、チームとの関わり方、達成したい目標、実現したいビジョンについて考えていきます。多様な業界で仕事をするメンバーの考えを混ぜ合わせることで、自分にはなかった視点から、今後のビジョンについて考えていきます。

<研修のゴール>
・自身が働くうえで大切にしている価値観について改めて知るとともに、多様な価値観があることを再認識し、今後のリーダーとしてのメンバーとのコミュニケーションの取り方について学ぶ
・実現したい理想的なビジョンを策定し、それを実現するためのアクションプランを作成する
・リーダー自身のモチベーションアップを図る

ワークのポイント

本プログラムは「対話」をベースとしたワークショップ形式となります。

対話とは、真面目なテーマ、真剣なテーマについて、柔らかい雰囲気で行う言葉のやり取りを意味します。 自由で真剣な空気感の中で、それぞれの異なる考えや意見を尊重し、話し合いを行うことにより、これまでは躊躇をしなかなか言葉にすることが難しかった率直な想いが共有されていきます。

また、対話を促進する方法として、ブロック玩具を用います。 ブロック玩具は、言語に縛られることなく、自由な発想で物事を考えられるため、言葉にするのは難しい様々なアイデアや思いを表現することに適しています。

研修プログラム例

研修プログラム例
  内容 手法
  • 1.はじめに~対話の重要性について
    【ワーク】ブロックを使ったコミュニケーションに慣れる
    (1)「対話」とは
    (2)「対話」「議論」「雑談」の違いとは
    (3)議論だけの職場、雑談だけの職場、対話のある職場
講義
ワーク
  • 2.仕事をする上で大切にしている価値観を知る
    (1)価値観が違うことは当たり前であることを再確認する
    【ワーク】自分が仕事をする上で大切にしている価値観についてブロックを用いて対話をする
    (2)自分の価値観が周囲の中でどこのあたりに位置しているかを認識する
    (3)チームの中でお互いの価値観を共有することが大切
講義
ワーク
  • 3.成果を発揮するために必要なものとは
    【ワーク】「優れた成果を発揮できる個人がもっているもの」についてブロックを用いて対話をする
    【ワーク】「優れた成果を発揮できるチームがもっているもの」についてブロックを用いて対話をする

講義
ワーク

  • 4.昨年の自分・チームを振り返る
    【ワーク】昨年1年間を振り返り、下記のテーマについてブロックを用いて対話をする
    ①自分が抱えた課題、チームが抱えた課題
    ②自分が成長できたと思えること・チームとして成長できたと思えること
講義
ワーク
  • 5.ビジョン策定~1年後の理想の姿を考える
    (1)ビジョンとは
    (2)リーダーとしてビジョンを示し、チームを動かす
    【ワーク】実現したい理想的なビジョン、それを実現している理想的な自分・チームの状態、実現するまでのプロセスをブロックを用いて表現し、対話をする
講義
ワーク
  • 6.まとめ~振り返り
    【ワーク】本日のワークショップを振り返り、自身の考えるビジョンや、気づいたこと、得られたことについて書き出し、共有する
ワーク

研修制作者からひとこと

誰にでも等しくあるはずの1年という時間ですが、自分の経験からどれだけのことを学ぶことができるかは、人によって大きく変わります。自分自身の経験から多くのことを学ぶことができる人たちは、自分の過ごした時間を丁寧に振り返り、1つ1つの意味づけを確かめていきます。本研修では、それぞれの方の経験をじっくりと振り返っていただきます。また、それを受けて、新年の目標となるビジョンを描いていただきます。自分の過ごした1年の意義をより価値のものにするための機会にしていただければ幸いです。

スケジュール

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