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会社の仕組みを理解する研修～小売業在庫管理編

会社の仕組みを理解する研修～小売業在庫管理編

実践重視のプログラムで「わかる」を「できる」に！

No. 2500304

対象者

・小売業をお取引先に持っている方
・小売業特有の業界特性を知りたい方
・小売業のシステム構築に携わっている方
・小売業に勤めていて、この業界の理解を深めたい方
・社会人に必須の、財務分析力を養いたい方

研修内容・特徴outline・feature

「小売業のシステム構築に携わっているが、業界の特徴を知りたい」
「小売業との取引があるが、特性が把握できておらず困っている」
という声を耳にします。

そのようなお悩みを解消するため、小売業の仕組みを理解する研修を構成いたしました。小売業独特の特徴を学んだうえで、社会人必須の財務知識を養い、実践的なワークを行うことで、小売業の理解を深めることができます。お取引先に小売業を持っておられる方や、小売業に勤めている方で、店長が意識すべきマネジメントを知りたい方にとって、業界の特性を知ることができる絶好の研修です。

研修プログラムprogram

研修プログラム例
  内容 手法
  • １．会社の仕組み
    （１）会社とは・会社の目的　～利益を追求する集団
    （２）利益を出すために必要な仕組み　～専門部署を作って分業
    （３）会社の中の仕事～各部門の仕事
    （４）小売業の主な職種
    【ワーク】小売業の特徴で気づいたこと
講義
ワーク
  • ２．店舗営業とは
    （１）営業活動とは
    （２）店舗営業に必要な要素とは　～４大経営資源
    （３）自分が意識していること・工夫していることを考える
    【ワーク】自店の（もしくは自組織の）強みと弱みを考える
講義
ワーク
  • ３．売上分析
    （１）売上とは、日々の努力の積み重ねである
    （２）売上の公式を考える
    （３）客数を増やす
    【ワーク】計算してみましょう
    【ワーク】自店の月間客数について考えましょう
    【ワーク】客数を増やすための方法にはどのようなものがあるでしょうか
    （４）客単価を上げる
    【ワーク】計算してみましょう
    【ワーク】自店の客単価について考えましょう
    【ワーク】客単価を上げるための方法には、どのようなものがあるでしょうか
    【ワーク】お客様が店を選ぶ基準を考える
    （５）坪効率とは
    【ワーク】計算してみましょう
    ■事例研究
講義
ワーク
  • ４．店舗営業をプロセスでマネジメントするために
    （１）売上は「毎日」チェックする
    （２）利益を上げるためのＰＤＣＡ循環
講義
  • ５．「費用（コスト）」・「利益」について考える
    （１）売上・費用（コスト）・利益の構造
    （２）費用（コスト）とは何か
    （３）仕入と在庫管理
    【参考】小売業の在庫管理
    【ワーク】在庫があることによるメリット・デメリットを検討する
    （４）店舗における人件費を考える
    【ワーク】自分の人件費を計算する
    【参考】業種・業態別に見る財務の特徴
講義
ワーク
  • ６．まとめ
    【ワーク】本日の研修を振り返りましょう
ワーク

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