- 目標設定、面談の進め方に関する知識習得
- 面談のコミュニケーションにおけるコーチングスキルの活用方法習得
目標の設定から達成までの具体的なマネジメント方法に関する知識と、 求められるコミュニケーションスキルを習得する。
| 研修プログラム例（所要時間：1日間） | ||
| 内容 | 手法 | |
１．目標管理をなぜ行うのか？ ■面談におけるコーチングスキル活用法の習得 ■日々のフォローの進め方の習得 ■貴機構の特徴に即したケースでの実践演習
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講義
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ロールプレイング |
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現在、官公庁・自治体・独立行政法人の現場では、コスト削減や組織変革に伴って職員の数が減少しており、個人一人ひとり仕事の効率化が切に求められています。
弊社インソースでは、これまでの数多くの研修を実施しましたが、その経験やアンケート結果から、仕事の現場で職員の方に求められる役割・スキルを発掘いたしました。
本メルマガでは教育研修会社ならではの、本格的かつ“旬”の研修お役立ち情報をお届けします。
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報告書や稟議書などの文書作成は、公務員の仕事の基本でありながら、
苦手とする方が多い分野です。しかし、ビジネス文書の一番の目的は、美文を書くことではなく、事実を正確に伝えることではないでしょうか。文書作成能力を鍛錬することは、結果的に報告・仕事の手順の効率化など、業務遂行能力の向上にもつながります。是非、部下・後輩の文書指導の一環として役立てていただきたいと思います。
本記事では、「住民説明会」や「庁内会議」の具体的な事例をケーススタディとして想定しながら、
話を進めています。弊社代表舟橋は、今でこそプレゼンテーション研修の講師をしていますが、20代のころ、「お前の話は意味不明だ」と言われるなど、決して最初からプレゼンが上手だったわけではありません。本記事では、幾多の修羅場をくぐり抜け、そうした中で身に着けてきた、弊社代表・舟橋の「現場ですぐに役立つ“プレゼンのコツ”」を掲載させていただいております。
