株式会社インソース
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トップページ > 研修一覧 > ロジカルシンキング研修 > ロジカルシンキング研修 ～業務改善編（２日間）
当研修の「ねらい」
～論理的に業務をとらえ、改善して成果をあげる
「ロジカルシンキング」は、交渉・プレゼン・文書作成・会議など、仕事の各場面において身につけておくとかなり有用な、論理的思考方法です。
ロジカルシンキングについては、「ＭＥＣＥ（ミッシー）」や、「ロジックツリー」「ピラミッドストラクチャー」など、様々な視点から解説されています。本研修では、それらのトレンドも踏まえつつ、従来からある「比較」「帰納法/演繹法」「因果関係」などの考え方を中心として、研修を進めていきます。
１日目にロジカルシンキングの基礎知識を身につけていただき、２日目には自らの職場の業務改善を論理的視点から考え、具体的な３ヶ月間の行動計画書へ落とし込むまでの実践力の獲得を目指します。
研修プログラム例
| 研修プログラム例（所要時間：1日目/2日間） | ||
| 内容 | 手法 | |
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ワーク | |
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講義 ワーク |
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講義 | |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 | |
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講義 ワーク |
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| 研修プログラム例（所要時間：2日目/2日間） | ||
| 内容 | 手法 | |
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ワーク | |
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講義 ワーク |
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講義 | |
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講義 ワーク |
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こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。
研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。（会場設営、受付、講師対応、研修管理など）
研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか？考える（思い出す）ことを喚起します。
受講者の評価
- 実施
- 2011年 11月
- 業種
- 電機機器 / 家電
- 実施対象
- 35名
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた
97.1%講師：大変良かった・良かった
97.1% - 参加者の声
- 会議で用意する資料やプレゼンする際の考え方を、右も左も分からぬ状態から独自でやってきており、本日の勉強会で基礎となる考え方が抜けていることを思い知らされ、学ばせて頂きました。ありがとうございました。
- 物事の考え方、思考方法、とても分かりやすい内容でした。自分の仕事や業務に当てはめながら、今後活用できるよう身につけていければと思います。
- ロジカルシンキングというものを理解できたと思います。すぐ実践出来るかは分かりませんが、出来るところから活用していこうと思います。
- 実施
- 2011年 8月
- 業種
- 情報通信・ITサービス / SI
- 実施対象
- 21名
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた90.5%講師：大変良かった・良かった85.7%
- 参加者の声
- 相手の立場に思考を寄せる、という点が、大変参考になりました。
- 一見雑多なテーマを、筋道立て手整理する手法がよくわかりました。大変参考になりました。
- 実施
- 2011年 7月
- 業種
- インソース / インソース
- 実施対象
- 11名
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 大変良いセミナーだったと思います。講師の先生の話し方、ワークバランスが良くゆっくり理解することができました。
- 頭で考えるだけではなく書いてみよう。書いたものを整理しよう。整理したうえで優先順位をつけよう。その、繰り返しによって頭での思考力、論理的な組み立て力のトレーニングになると思いました。皆様、レベルが高くて率直にいいトレーニングになりました。
- 論理的な考え方とはから始まり、前提、結論までの論理的な方法まで学ぶことが出来て非常に良かったです。また、明日からの業務にもすぐ使えそうであり自分だけでなく周りも巻き込みながら活用していこうと思いました。
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-
日本型経営を支える
管理職の役割
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- 2月14日 開催決定
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- 2月28日 開催決定
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- 3月9日 開催決定
- コメント作成力強化研修【東京】
- 2月 あと2名で開催
