ロジカルシンキング研修

ロジカルシンキング研修
10/08/10 更新

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2010年7月14日
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研修の目的

ロジカルシンキングを活用して「仕事ができるようになる」ことが最重要!
物事を感性や直感ではなく、論理的に考える手法を習得することで、筋道の通った説明ができるようになることがロジカルシンキングを学ぶ最大の目的です。個人のセンスや経験ではなく、誰もが理解・賛同できる思考方法を身に付けることで、仕事の効率が飛躍的に向上します。

仕事の効率が向上するとは、個人の能率が上がるだけではありません。物事の本質や構造を的確に捉え、それをわかりやすく人に伝えるスキルが個々の職場のメンバー全体に身に付くと、組織全体にとっても意思決定のスピードが格段に上がることになるので、全体の活性化に結びつきます。

単に理論を学ぶのは簡単ですが、実際に仕事や日常生活の場面で理論を活用するのはなかなか難しいものです。インソースのロジカルシンキング研修では、理論をわかりやすく説明するとともに、豊富な演習を通じて、その場で徹底的にロジカルに考える体質になっていただきます。

若手向けのプログラムとして開発されたものでございますが、最近では上層部の方々への実施も増えております。部下育成を行う上司が「肌感覚」で培ってきた説明しがたいスキルやノウハウを論理的に伝承していく必要性が高まっているようです。


■現場において求められるロジカルシンキングとは

ビジネスにおけるロジカルシンキングの目的は大きく2つあります。

1.効率的な情報伝達とコミュニケーション
2.問題の発見・解決

■わかりやすく伝え、相手の同意を得やすくする

明確な主張とそれを支える論拠を、相手の立場をふまえてわかりやすく伝えることができれば、社内外の交渉・折衝はまとまりやすくなり、時間の短縮になります。
さらに、相手からの信頼も厚くなるでしょう。

■問題の構造を見抜き、何をすべきかをはっきりさせる

問題の本質を見抜き、行うべき作業とその手順を明らかにすることができれば、自分だけでなく組織のメンバーにとっても仕事がしやすくなるので、組織全体の業績もあがることになるといえます。

そのほか「プレゼンテーション」、「文書作成」などビジネス全般においてロジカルシンキングの手法は常に有効です。

豊富な実績

全国の官公庁を初め、民間企業、独立行政法人、大学法人の皆様に大変ご採用いただいております。

実施実績(一部)

実施日実施先研修名
2010年3月公開講座ロジカルシンキング研修
2010年2月IT系企業ロジカルシンキング研修
2010年2月教育・大学図解思考力向上研修
2010年1月各種団体ロジカルシンキング研修
2009年12月サービス業(派遣業・コールセンター)ロジカルシンキング研修
2009年11月公開講座ロジカルシンキング研修
2009年11月サービス業(その他)ロジカルシンキング研修
2009年11月公開講座図解思考力研修
2009年9月流通・販売業・商社ロジカルシンキング・コミュニケーション研修
2009年9月教育・大学ロジカルコミュニケーション研修
2009年9月IT系企業図解思考力向上研修
2009年9月IT系企業ロジカルシンキング研修
2009年9月教育・大学ロジカルシンキング研修
2009年9月自治体ロジカルシンキング研修
2009年8月自治体ロジカルシンキング研修
2009年7月自治体ロジカルシンキング研修
2009年7月製造業ロジカルシンキング研修
2009年7月流通・販売業・商社ロジカルシンキング研修
2009年6月独立行政法人ロジカルシンキング研修
2009年6月流通・販売業・商社ロジカルシンキング・コミュニケーション研修

受講者の評価

評価
内容:大変理解できた・理解できた
89.1%
講師:大変良かった・良かった
91.7%
総受講者数
1596名(平成22年7月31日現在)
参加者の声
  • ロジカルシンキングの色々なツールや手法が学べてよかったです。演習、グループワークの時間が若干短く十分に考えをまとめられない部分もありまし たが、限られた時間の中で処理をすることは大切ですね。仕事でも応用したいと思います。
  • 今日の研修内容はまさに、企画業務を行うにあたり有意義であったと思います。この成果をぜひ日頃の業務に活かしていきたいと思います。
  • なんとなく普段行っていることなども、定義、図式化すると改めて認識して実感した。数値化などのロジカルシンキングにてより具体的に正確な表現や思考をす ることで、より良い業務遂行と実績につなげたい。
  • 普段論理的に考えているつもりでも、改めて色々な解決手法を学んだことによって今後、問題解決の糸口を見つけるこ とが早くなりそうです。後半はチームで話し合うことが多く、色々な意見が聞けてよい勉強になりました。
  • いつも企画書を作るときは一人でこのロジックは通っているか、と考えていたが、何人かで話し合うことですっとロ ジックが見えてきたり、別のアプローチが見えてきたりということがあって新鮮だった。演習が多かったのもありがたかった。

研修ラインナップ

ご要望に合わせてカスタマイズいたします

インソースでは数多くのラインナップをご用意しておりますが、研修の目的や背景なども踏まえて、一つ一つお客様のご要望に合わせてカスタマイズさせていただいております。組織の現状、受講者のニーズなどを把握することで研修効果を高め、受講者満足度の向上を目指しています。

研修の進め方

まずは基本の理論をしっかりと身に付ける

ロジカルシンキングの定石となっている「MECE」や「ロジックツリー」などの 基本的な手法をわかりやすくご説明します。初めてロジカルシンキングを学ぶ方、 若手の方に効果的な研修です。

 

ロジカルシンキングを業務で活用する

せっかく手法を学んでも、いざ業務で活用できないのでは意味がありません。
すでにロジカルシンキングを身に付けていて、それをベースに業務を進めている 先輩・上司と同じ着眼点で仕事ができるよう、ロジカルシンキングを使った 「仕事の仕方」「判断の下し方」をポイントを踏まえて説明いたします。
仕事の進め方を知りたい新人の方から、(ロジカルシンキングは)知っているけど どうもうまく使えないといったベテランの方まで幅広い層に対応できるプログラムです。

 

わかりやすく人に伝えることができるようになる

自分では、論理的に考え動く事ができるようになったと思っていても、相手にわかりやすく伝える事ができないと、チームで進めている仕事はうまく進捗しません。「ロジカルに考えたこと」を「ロジカルに(わかりやすく)伝える」ためのノウハウを身に付けることで、組織がさらに円滑に動き出すようになります。ホウ・レン・ソウがうまくいかない、相手を納得させる話をしたいという方にもぴったりの内容です。

 

上記の3つの目的を達成していただくために、それぞれの項目を効果的に組み合わせた多様な研修プログラムを用意しております。

すべてのプログラムに共通することは、学んだ手法をグループワーク形式の演習を通じて、徹底的に体に叩き込んでいただいている点です。

お客様のニーズにあわせたプログラムをお選びいただき、「職場で活きる」ロジカルシンキングを習得されることをお勧めいたします。

魅力的な講師

頭脳明晰で論理的な講師が担当いたします。システムエンジニア出身者や業務改善を激しく行ってきた講師陣が大変ご好評いただいております。

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