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株式会社インソース
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トップページ > 研修一覧 > OJT研修 > OJT研修 ~トレーナー・メンター合同参加編(1日間)
■コーチングスキルの習得
トレーナー・メンターそれぞれの役割を認識したうえで、面談をする上での自主的・主体的な部下育成のためのコーチングスキルの習得を目的とします。
■部下の自主性を促進する
具体的には、目標の明確化や選択肢の創造といった部下へのアプローチ方法を学ぶことにより、部下の成長を促すコミュニケーションスキルおよび部下の自主性促進手法を習得します。
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こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。
■トレーナーとメンターの合同研修
新入社員1人に対し、トレーナー(業務を教える先輩)とメンター(精神面をサポートする先輩)がつく場合、トレーナーとメンター両者が一緒に研修を受けると効果的です。協力して新入社員を育てていこう!という意識が生まれ、偏りがちな負担が分散されます。
■それぞれの役割認識と指導スキルの習得
この研修では、特に両者それぞれの役割を認識し合った上で、両者に必要な面談・コーチングスキルを習得していただきます。
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